|
IBM, Apple, PB-Nec 등 거물들을 제 치고 업계 1위인 컴팩과 대등한 시장점유율을 차지하게 되었는데 이른바 SCM 혁명의 대표주자가 되었기 때문이다. Dell이 이끈 SCM 혁명은 고속경영, 고객계층별 주문형 생산, 전략적 외주(outsourcing), 최소제고 등 저
|
|
|
신문의 발전
3) 개인 인터넷 방송 시대
4) 블로그 미디어 시대
5. 통신의 스마트 폰 시대
Ⅵ. 방송산업구조
Ⅶ. 광고산업구조
1. 광고주
2. 광고대행사(advertising agency)
1) 종류
2) 기능
3) 업무 절차
4) 전문직종
3. 광고매체
Ⅷ. 영화산
|
|
|
전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전 직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
Ⅳ. 기업의 노무관리
Ⅴ. 기업의 회계관리
1. 예적금 및 유가증권에 대한 이자 관리
2. 매출채권 관리
3. 재고자산
|
|
|
전문가가 직접 방문하여 실사하는데 특히 통계적 품질관리에 비중을 두고 점수를 부여한다. 도요타자동차, 닛산자동차, 미쓰비스 전기, 후지제록스 등 150 여개 기업이 이 상을 수상하였다. 1. 서비스 품질의 이해1-1) 서비스 품질이란?
2.
|
|
|
공개 I. 글로벌 기업의 임원평가 및 보상관리 추세
1. CEO 와 임원의 평가
2. CEO 와 임원의 보상
Ⅱ. 글로벌 기업의 평가·보상제도 사례
1. CITIBANK 2. PEPSI CO. 3. IBM 4. Allied Signal 5. Prudential
Ⅲ. 시사점
|
|
|
전문가로서 국가 경쟁
력에 도움이 되며 정보통신분야에 발전을 기할
수 있다고 생각한다.
◎어려운 상황에서도 타인을 돌볼 줄 알고 봉사정
신을 길러서 사회에 인간미를 더할 수 있고
정이 있는 사회를 만드는데 기여할 수 있다.
자기개발
|
|
|
전문가의 자리로 예약하였으며 그 결과로 큰 회사들의 영향력이 지배하는 상황을 만들었다. 이사회와 다양한 지원 기구는 IBM, AT&T, MICWorldCom, Network Solutions 등의 회사에서 온 업계의 대표자로 거의 채워져 있다. 게다가, ICANN 이 기술 기구라는
|
|
|
IBM이 PC 사업 진입초기 인텔과 마이크로소프트에 아웃소싱함으로서 시장진입을 매우 빨리 할 수 있었으나, 아웃소싱을 해야 할 부문의 선정을 잘못함으로 인해서 핵심역량 이어야 하는 반도체와 시스템 소프트웨어에 대한 통제력과 기술력을
|
|
|
집단성과 연공성
Ⅳ. 인센티브의 효과
Ⅴ. 인센티브의 적용 실태
1. 우리나라
2. 일본
3. 미국
Ⅵ. 혁신적 보상시스템 사례
1. 사례 1 : 생산성 향상 격려금제도
2. 사례 2 : 성과포상금제도
Ⅶ. 성공적인 운영 조건
1. 공정한 기준, 공
|
|
|
IBM ----------------------------------8
(6) 린나이 코리아 ---------------------------9
(7) 근로복지공단 ---------------------------14
(8) 삼천리(주) -----------------------------14
(9) KTF ---------------------------------16
(10) 조흥은행 -----------------------------18
|
|
메뉴펼치기
