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관리자로서 중심 역할을 해왔다. 그러나 급변하는 사회복지 환경과 다양한 욕구를 고려할 때, 간호사나 상담사 등 타 전문직의 사례관리 참여 역시 배제되어선 안 된다.
중요한 것은 누가 사례관리자인가가 아니라, 누가 클라이언트를 가장
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전문적인 정보를 많이 가지고 있어 클라이언트에게 전달해 주는 정보전달자의 역할 그리고 클라이언트가 자기옹호를 할 수 있는 수준까지 도달한 경우 가능한 단순 지원자로서의 역할이 있다.
다음으로 사례관리자의 간접적 개입 역할로 중
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사례관리팀은 한 달에 한번 정기적모임을 통해 사례를 검토하고 그 진행을 점검한다.
▶활동가팀은 주요사례관리자와 준전문가에게 수퍼비전을 제공하고 사례의 진행에 대해 검토한다.
주요 사례관리자는 총 책임을 맡아 사례관리를 진행
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사례관리를 통한 노인 대상자의 욕구충족과 효과에 미치는 영향을 파악하기 위한 충분한 기간을 마련해야 한다.
셋째, 사례관리자의 전문성을 확보해야 한다. 효율적인 사례관리 연구를 위해서 무엇보다 중요한 것은 사례관리자의 능력 및
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사례관리자의 전문적인 판단에 근거하여 클라이언트에게 서비스가 더 이상 필요하지 않을 때에는 사례관리의 과정을 종결하기도 한다. 즉, 서비스의 종결을 포함하기도 한다는 점에서 재사정과 다르다.
평가는 사례관리의 효과성, 효율성 등
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사례관리에 대한 여러 연구들에서는 사례관리자가 반드시 전문 사례관리자일 필요는 없다는 견해가 제시되고 있기도 하다.
예를 들어 서진환의 연구에서는 실습생을 사례관리자로 활용했을 때에도 전문 사례관리자에 의해 제공된 서비스와
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사례관리자
사례관리자는 전문적 지식, 기술, 가치를 바탕으로 사해관리에서 클라이언트의 욕구 충족과 문제해결을 위해 서비스 체계를 연계하고, 다른 서비스 제공자와의 협력을 통해 클라이언트를 보호하고 높은 수준의 사회적 경제적
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사례관리는 다기관 협력과 지속적인 모니터링, 그리고 전문적인 개입 기술을 요구한다. 사회복지 현장에서 사례관리가 효과적으로 이루어지기 위해서는 사례관리자의 전문성 강화와 제도적 지원, 그리고 지역사회 자원의 연계가 필수적이다
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사례관리의 필수적인 구성요소로서 클라이언트에게 제공된 서비스, 클라이언트의 친척사항, 보호계획, 서비스 활동 및 서비스체계의 효과성과 효율성을 종합적으로 판단하는 과정이며, 사례관리자의 전문적인 판단에 근거하여 클라이언트
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사례관리의 필수적인 구성요소로서 클라이언트에게 제공된 서비스, 클라이언트의 친척사항, 보호계획, 서비스 활동 및 서비스체계의 효과성과 효율성을 종합적으로 판단하는 과정이며, 사례관리자의 전문적인 판단에 근거하여 클라이언트
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