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전직지원프로그램 실시가 가능하고 전직지원컨설팅회사에 일임하기 때문에 종업원들의 반발을 무마하기가 쉬움
참고문헌
김성수, 기업의 인재관리 전략, 서울대학교출판문화원, 2012
민형기, 한국기업의 경력개발제도 도입에 관한 연구, 중
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기업에게도 긍정적인 효과를 가져다 준다. 대사회 이미지 개선과 직원들의 조직신뢰 향상, 구성원(이직자 포함)들의 이직에 대한 태도 변화 등의 효과가 그것이다 1. 이직관리의 의의
2. 이직관리 문제점 및 개선방안
3. 전직지원제도
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지원 프로그램의 실시 등 조직안정화전략을 실시하여야 함.
5. 전직지원제도의 도입 및 실시주체
A. 전직지원제도의 도입주체
① 회사주도 모형
- 일반적으로 무노조기업이나 비조합원을 대상으로 전직지원제도를 실시하는 경우에 많이 활용
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이직관리
<이직현황> 2003. 4.8 중앙일보 (길인수 기자)
II. 이직관리 이론
1. 이직의 정의
2. 이직의 분류
3. 이직의 원인
4. 이직에 대한 대책
III. 삼성전자의 이직관리
IV. 새로운 이직관리기법 - ‘전직지원제도’
V. 우리 나라 퇴직
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도입시 유의사항.
Ⅲ. 지식경영과 인적자원관리.
1. 지식노동자.
2. 인적자원 비용과 자산과의 관계.
3. 인적자산의 채용과 동기부여.
3-1 채용.
3-2 교육.
4. 조직의 성취도를 증대.
5. 임금.
6. 전직지원제도.
7. 이직관리.
Ⅳ.결론.
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