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기업에게도 긍정적인 효과를 가져다 준다. 대사회 이미지 개선과 직원들의 조직신뢰 향상, 구성원(이직자 포함)들의 이직에 대한 태도 변화 등의 효과가 그것이다 1. 이직관리의 의의
2. 이직관리 문제점 및 개선방안
3. 전직지원제도
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전직지원프로그램 실시가 가능하고 전직지원컨설팅회사에 일임하기 때문에 종업원들의 반발을 무마하기가 쉬움
참고문헌
김성수, 기업의 인재관리 전략, 서울대학교출판문화원, 2012
민형기, 한국기업의 경력개발제도 도입에 관한 연구, 중
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전직지원제도의 참여도를 높일 수 있는 장점이 있음.
- 사례 : 한국피앤지
③ 노사정 3자협력모형
- 노사의 협력에 정부기관과 지역사회가 함께 참여하는 모형으로서 퇴직자 지원을 위한 가장 효과적인 정책모형
- 사례 : 대우자동차 희망센터
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위한 방법중의 하나로 사용되고 있지만 기업과
종업원 모두에게 유익한 방향으로 조기퇴직제도를 운영하는 방안을 모색하는것이 필요하다. 1. 이직관리
2. 이직관리의 유형과 원인 및 대책
3. 자발적 이직의 관리방안
4. 아웃플레이
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관리와 유지관리
1) 인적자원의 보상관리
(1) 보상의 의의와 관리원칙
(2) 보상수준과 보상체계
(3) 임금관리
(4) 복리후생관리
2) 인적자원의 유지관리
(1) 인간관계관리
(2) 노사관계관리
(3) 이직관리
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