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불이익변경에 대한 절차와 요건을 갖추어야 한다.
⑤ 경영위기로 고용조정(정리해고)을 행하는 대신에 임금인하의‘변경해지제도’의 활용이 있다. 1. 연공임금제도에 대한 수정
2. 연봉제의 의의 및 내용
3. 임금의 인하 가능성
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임금의 합리적 조정을 통해 능력 있고 성실한 우수한 인재가 헌신적으로 일할 수 있는 근무 풍토를 조성할 필요가 제기되면서 임금피크제를 도입하게 되었다. 제도의 내용은 정년인 57세 5년 전인 53세부터 임금상승률을 둔화시키고 정년연령
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기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 문제점
○ 직무급 도입의 전제조건과 수정 직무급
□ 결 론
○ 직무급 도입으로 기대되는 효과
○ 한국 기업구조에 적합한 직무급
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○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 문제점
○ 직무급 도입의 전제조건과 수정 직무급
□ 결 론
○ 직무급 도입으로 기대되는 효과
○ 한국 기업구조에 적합한 직무급
□ 붙 임
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임금체계
(1)연봉제
(2)성과급
(3)인센티브
3.임금관리제도
(1)임금피크제의 정의
(2)LG전자의 임금피크제
(3)연봉제의 정의
(4)LG전자의 신연봉제
4.임금관리제도의 개선방안
(1)임금피크제
(2)신연봉제
(3)연공급제의 수정,보완
(4)월급
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연계되어 논의가 가장 많이 이루어진 탓에 다른 경쟁력 있는 대안이 등장하지 않은 것으로 보인다. 임금체계 개편에서의 논의가 다른 대안과의 경쟁 없이 임금피크제를 중점적으로 이루어졌기 때문에 공공기관의 임금피크제 권고안은 제도
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임금 계약직 신분으로 남아있는 데에서 오는 괴리감 또한 해소해야 할 문제이다.
(2) 기업연금제도
기업연금제도는 선진국형 복지제도 중 하나로, 사회보장제도가 실시되기 이전에 미국과 유럽 등지에서 나타났으며 오늘날에도 중요한 사회
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제도의 개선과 개편이 시급한 형편이다. 앞에서 언급한 바와 같이 목표관리제는 지금까지 연구개발되어 온 모든 관리개념과 기법 가운데 가장 널리 보급되고 주목받고 있는 관리기술이다. 목표관리제가 가진 단점들을 수정보완하여 단점을
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제도를 개선해야 한다. 교육에 관한 사교육의 문제점들을 다루었는데 해결방안으로는 EBS와 같은 다양한 매스미디어를 통한 교육프로그램의 개발, 또한 방과 후의 다양한 교육활동 개발 등이 있다. 이러한 사회 문제점에 관한 연구를 통해 전
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임금피크제 (salary peak)
2 국민연금제도 [ citizens pension system , 國民年金制度]
3 기초노령연금제도 [基礎老齡年金制度]
4 노인 취업 정책
Ⅴ. 고령화 사회에 대한 대응전략
1 고령화 문제에 대한 전 국민적 관심 제고
2 출산지원정책
3 고령자
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