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이론과 접근법을 종합적으로 고려하여 조직의 특성과 목표에 맞는 관계 조정을 실시하는 것이 중요합니다.
5. 관리론, 관료제, 인간관계이론의 비교
■ 관리론
- 관리론은 조직 내에서 효율적인 작업 수행과 조직의 성과 향상을 목적으로 합니
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이론인 전통적 이론의 장단점
1) 관료제이론의 장단점
2) 과학적 관리론의 장단점
3) 행정원리론의 장단점
4) 인간관계이론의 장단점
5) 상황이론의 장단점
6) 조직군생태학이론의 장단점
7) 제도이론의 장단점
2. 사회복지행정이론인 현
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관계 중심
3) T.Parsons, D.Katz &Kahn의 유형 : 사회적 기능 중심
7) 공공(행정)조직과 민간조직의 비교
8) 조직이론의 전개
(1) 전통적 조직이론의 이해 필요성
1) 전통적 이론
① 관료제 이론 (M.Weber)
② 과학적 관리론
③ 인간관계이
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인간관계이론의 기본개념
조직이 인간에 의해 구성되는 이상 직무를 중심으로 한 제제도적 측면에 못지 않게 그 이상의 관심을 인간행동의 요인이라는 인간적 측면에 기울여야 하는 것은 당연한 것이다.
그러므로 조직속의 사람을 관리하기
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인간관계론』, 박영사
박연호, <조직 행동론>, 박영사,
박진호(2001), 『경영학원론』,삼영사
신재정(1994), 「경영학원론」, 서울:법영사
신유근(1982), [조직행위론] , 다산 출판사
양창삼(1993), “ 최신조직이론 ” 서울: 법경사
오석홍.손태원
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