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향후 전망
1) 비정규직 인력활용의 애로요인
기업이 비정규직 인력을 활용하면서 겪고 있는 애로요인을 조사한 결과에 의하면, 시간제 활용업체의 86.5%, 임시직 활용업체의 77.7%, 파견제 활용업체의 81.4%가 해당 비정규직근로자를 활용하면서
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비정규직하청근로자의 고용안정 및 직업능력복지향상을 위해 대기업이 공동사업으로 추진할 경우 이를 적극 지원함.
Ⅴ. 남성과 여성 임금격차
남녀 임금 격차에 대한 국내 연구는 모두 노동부의 직종별임금실태조사 원자료를 사용하였으며
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비정규직 근로자란?
개념: 정규 노동자가 아닌 근로자
정규근로자란?
-사용자와 기간을 정하지 않은 근로계약을 맺음
-사용자의 감독이 미치는 장소에서 근무
-사업장의 정상적인 근로시간에 따라 일하는
노동자 비정규직 근로자
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속한 리더와의 비공식적 교류를 통해 좀 더 업무에 몰두할 수 있을 여지를 가질 수 있을 것이다. 기업은 기업대로 비정규직근로자들은 비정규직근로자들대로 서로에게 만족하고 Win-Win할 수 있는 계기를 마련할 수 있을 것으로 기대된다.
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비정규직의 임금관리는 직무급이나 성과비례 인센티브 방식으로 임금을 지급할 수 있고 작업이 단순하여 근로시간이 곧 성과로 연결되는 경우에는 근로시간에 따라 비례적으로 임금이 결정되도록 하는 것도 가능하다. 정규직근로자의 직무
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전공 및 교양담당 강좌수
4. 강사료
5. 시간강사들에 대한 복지시설 현황
(1) 시간강사들의 도서관 이용가능여부
(2) 교통비 지급여부
6. 비정규근로자로서의 시간강사에 관한 문제 해결방안
7. 그 밖의 근로자 문제
Ⅶ. 결론
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근로자 측이 될 것이다.
그러나 근로자가 불합리한 차별을 받고 있다는 점을 입증해야 한다면 실제로 입증할 수 있는 근로자는 별로 없을 것이다.
나 또한 비정규직근로자라 할 수 있는 보습학원 시간강사의 경험이 있으나, 그러한 지위에서
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자유주의적 경영합리화에 따른 고용구조의 변화는 고용의 유연화를 수반하게 되고 그에 따라 다양한 형태의 비정규직 노동자들을 창출하게 되었다. 그러나, 비정규직 근로자는 정부와 기업측이 노동시장의 유연성과 더불어 제조업의 인력난
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비정규직근로자(비정규노동자)의 직무만족도(업무만족, 직무만족) 조사 사례
Ⅷ. 병원 여직원의 직무만족도(업무만족, 직무만족) 조사 사례
Ⅸ. 물리치료사의 직무만족도(업무만족, 직무만족) 조사 사례
Ⅹ. 향후 직무만족도(업무만족,
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Ⅰ.序
비정규근로자란 정규직근로자의 반대개념으로써 이 비정규직 입법안을 둘러싸고 노사정간의 입장차이가 첨예하게 대립하고 있다. 비정규직 관련 입법안을 둘러싼 노사정의 입장차이는 1996～1997년 겨울총파업 이전부터 논쟁되던 노
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