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속 가운데 국민은행 소속 직원의 비중은 28.9%에 달하는데, 정규직은 26.8% 비중을 차지하는데 비해 비정규직은 이보다 훨씬 더 많은 34.2%를 차지하고 있다. 나아가 일반은행과 특수은행에 소속 된 비정규직 텔러(12,897)의 40.3%(5,201)가 국민은행 소
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비정규직을 수요에 맞게 정규직으로 전환하는 제도를 도입시키거나 유연성을 인정하는 방향으로 추가수정이 필요하다고 생각한다.
Q. 비정규직을 정규직으로 전환한 대표적인 기업은 신세계, 우리은행 등이 있다. 이 기업들의 공통점은 정규
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우리은행이 현재 도입중인 분리직군제를 합리적으로 시행해나가고 있는지, 다양한 자료를 통해 구체적으로 연구해보려고 한다. 우선 본격적인 우리은행의 사례를 분석해보기에 앞서 현재 우리은행의 정규직 전환 현황과 비정규직의 규모,
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속 가운데 국민은행 소속 직원의 비중은 28.9%에 달하는데, 정규직은 26.8% 비중을 차지하는데 비해 비정규직은 이보다 훨씬 더 많은 34.2%를 차지하고 있다. 나아가 일반은행과 특수은행에 소속 된 비정규직 텔러(12,897)의 40.3%(5,201)가 국민은행 소
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비정규직 노동자의 규모, 법적지위, 조직화 방안, 권혜자
비정규 근로의 유형에 따른 법적 쟁점과 대책, 최영우
비정규근로의 실태와 정책과제, 안주엽
비정규노동의 현황과 과제, 이상학 1. 비정규직 개념
2. 비정규직 증가배경
3. 비
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