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⑴기업인수(Acquisitions)
⑵합병(Mergers)
⑶우호적M&A와 적대적M&A
4. M&A의 방법
5. M&A의 주요절차
6. 한국의 M&A실태
7. M&A를 통하여 성장한 그룹사와 특징
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정리를 지연시키는 수단으로 이용될 수 있음
□ 결국 효율적 기업구조조정의 달성 여부는 채무자에게 손실을 부담시킬 수 있는 채권자의 능력, 금융기관의 주주와 납세자들에게 손실을 분담시킬 수 있는 정부의 의지, 정리해고를 수용하는
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사항의 승계
(1) 자산부채의 평가 및 승계 (2) 세무조정사항의 승계
2. 이월결손금과 공제감면세액의 승계
(1) 이월결손금의 승계 (2) 공제감면새액의 승계
3. 합병평가차익의 의한 합병회계에 대한 세무조정
4. 기업회계기준에 의한 합병회
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유의점
c. 구체적 대책
(2) 경영자의 입장 변화
(3) 정부의 입장 변화
제 4 절. 대우자동차의 매각과 평가
가. 대우차-GM, 만남.결별.만남의 질긴 인연
나. 대우차의 GM 매각이 지닌 의미와 내용
(1) 대우차를 인수한
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전망
4. 가입방안
Ⅷ. 특허의 특허지도
Ⅸ. 특허의 전략
1. 기술을 빌려보라
2. 특허관리는 아웃소싱 하라
3. 특허의 기본 3대 등록요건을 숙지하라
4. 권리신청이 우선이다
5. 특허는 방어수단 이다
6. 해외여행을 자주하라
참고문헌
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사항과 위험
c. 제품개량 및 신제품
d. 제비용
e. 지적재산권 문제
Ⅶ. 제조․운영 계획
a. 운영주기(operating cycle)
b. 지리적 위치
c. 시설설비 및 개량 계획
d. 생산전략 및 계획
e. 정부규제 및 법률문제
Ⅷ. 경영관리요원
a. 조직
b. 주
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수익 과정의 현실
2. 불법 다단계판매의 문제점
IV. 다단계 판매의 불법행위의 해결방안
1. 업체의 경영합리화
2. 부실업체의 과감한 정리와 건전업체 중심의 업계운영
3. 법적 감시 제도의 강화
4. 예방적 차원의 교육 실시
V. 결론
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법률 및 진출 절차
(1) 통신장비입망 관리방법
(2) 진출 절차
8. 중국 진출 유의사항 및 시사점
9. 중국진출 사례연구
(1). 성공사례 연구
(2) 실패사례
10. 한국 IT기업의 중국진출방안 POINT
(1) 중국 진출 전 준비 POINT
(2) 중국진출 후 POINT
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관리위원회\"에서 공사와 기금 운영에 관한 기본적인 주요 사항을 결정함
경영관리의 전문성, 공정성, 투명성 제고
4. 주요 업무
□부실채권정리기금의 관리 운용
□금융기관 부실자산의 인수 정리
□부실징후기업의 경영정상화 지원
□부
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법정수수료의 체계가 없으므로 이에 대한 분쟁이 없도록 신의성실의 원칙을 중요시 하여야 한다.
미국의 부동산카운셀러들의 조언은 부동산 산업분야에서 가장 존경받고 있다. 이들은 전문인적 네트워크를 구축하고 부동산관련 분야에서
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