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정몽구 리더십의 한계 - 신문기사
현대차 위기는 정몽구식 ‘돌발 인사’가 원인 -세계일보 2006년 4월
잦은 인사에 경영진 항상 불안감…작년에만 10차례 단행 ‘일사천리 수사’ 인사불만 퇴직임원 내
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정몽구 현대차그룹 회장은 요즘 '엔도르핀'에 충만해 있다.
최근 몇 년간 지속적으로 실천해 온
'월드 베스트 전략'을 열매맺는 시기에 접어들었기 때문이다.
정몽구 회장은 올해 '중간 시장을 공략하는 그저그런 자동차 메이커'라는
딱지
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성공&실패의 여부는 결과로 증명한다
현대의 정몽구 라는 리더는 성공이다
대우의 김우중 이라는 리더는 실패다
결과가 아닌 과정의 측면에서... 성패는 달라질 수 있다
조직행동론
리더십의 사례분석
L-Shipment
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업의 후계자가 되는 과정과, 그 과정에서 차이점과 공통점, 또 기업운영에서 리더십, 그들의 경영관을 살펴볼 수 있는 기회를 제공한다. 결론은 이건희처럼 치밀한 머리와 정몽구의 과감한 실천력이 기업운영에서 중요하다는 것이다. 시인인
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정몽구(1997), 97년 경영전략세미나, 현대그룹, 1997
· 장수용(1994), 프로간부가 일류기업을 만든다, 현대미디어
· 애드거 H. 샤인 저, 딜로이트 컨설팅 코리아 역(2006), 기업문화 혁신전략, 도서출판 일빛 Ⅰ. 현대그룹의 태동
Ⅱ. 현대그룹의
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(재)현대차정몽구재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(재)현대차정몽구재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(재)현대차정몽구재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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자기소개
[一勤天下無難事]
現代자동차 정몽구 회장님께서는 “부지런하면 세상에 어려울 것이 없다”며 새벽 5시에 출근하여 업무 1라운드를 마치고, 다른 기업이 업무를 시작하는 9시에 업무 2라운드를 시작하셨습니다
지원동기
[초록색
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지원한 직무와 연계하여 구체적으로 제시하십시오. - (최대 700자 이내로 작성)
생산기술은 의술과 같다는 정몽구 회장님의 말씀처럼 Global brand로 도약하기 위해서는 생산기술 개발을 생산성 향상 뿐만 아닌 품질 안정화 확보가 기본이 된다고
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정몽구 회장
-카운셀러 역할을 잘 하고 감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
-논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에
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정몽구 회장
• 카운셀러 역할을 잘 하고 감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
• 논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
• 시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요
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정몽구 회장은 ‘사람이 곧 기술이다’라는 인재관을 가지고 있는 것으로 유명합니다. 여러분 모두, 인사담당관에게 내가 곧 현대자동차의 미래 ‘기술력’의 핵심인물이다 라고 강하게 어필할 수 있는 자기소개서를 작성하여 취업의 ‘꿈
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