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대우차 최선의 처리를 가로막는 데 일조한 일부 노동계의 문제도 노동운동 내부의 비판을 통하여 규명돼야 한다．노동운동의 발전을 위해서라도 그들은 뼈를 깎는 자기 반성을 통해 다시 태어나야 한다．이렇게 될 때 역사로부터 배우는 국
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대우의 경우 인수 후 그전보다 GM이라는 거대 자동차 그룹의 산하에서 더욱 세계적인 브랜드로 편입된 이상 더 경쟁력 있게 되기를 바란다.\"운명을 받아들이는 것은 선택할 수 없는 거지만, 받아들이고 나서 살아갈 방법은 자기가 택하는 것
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대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교 경영경제연구소
조동성(1998) / 구조조정 이렇게 하라, 서울: 도서출판세계경영
Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가 / 한국경제신문 특별 취재팀 : 한국경제신문 Ⅰ. 현대중기산업의 구조조정 사례
1. 사
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대우일렉은 선택과 집중을 통한 안정적 성장기반 확보, 미래 사업에 대한 끊임없는 탐색과 연구, 경영시스템의 선진화 등을 통해 재도약의 발판을 마련할 것.
◉ 회사의 핵심역량을 강화하고 세계적 수준의 기업으로 한 단계 발전하기
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대우법 지도 방안 연구
- 성기철(1987), 현대국어 대우법, 국어생활, 여름호
- 이윤하(2001), 현대국어의 대우법 연구, 도서출판 역락
- 이주행, 한국어 문법(월인), 제14장, 대우법
- 이정복(2001), 국어 경어법 사용의 전략적 특성, 태학사
- 이성영(19
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대우는 현재 그룹의 해체로 인해 적극적인 글로벌 광고전략을 실행하고 있지 못하고 있다. 또한 효과가 가장 큰 TV 광고는 예산의 문제로 활성화되지 않고, 대체 매체인 인쇄광고나 야립간판을 주로 활용하고 있다. 그러나 효과는 비용에 비해
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경제성과 우수한 조종성능을 지닌 선박을 설계 한다. 대우조선해양은 독자적인 선형개발시스템을 개발 적용하며 선주들이 원하는 속도성능과 적재능력을 고려, 신속하고 효과적인 모델링이 가능하므로 제한된 시간 안에 다양한 선형 케이스
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시스템적인 것은 배제하더라도 대우가 너무 고급화에만 신경을 써, 그 주변 상황과 맞지 않는 삭막함을 지닌 입면과 배치계획을 가졌다. 대우가 최고 45층, 태왕은 최고 34층으로 둘 다 초고층이지만 대우는 대지를 둘러 싼 내부지향적인 배치
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대우중공업 베이징 지사장은 "과감한 할부 판매가 성공 요인이었다"고 지적한다. 경쟁 외국업체가 '중국 사람은믿지 못한다'며 현금 거래를 고집한 반면 대우중공업은 중국 시장에 할부 판매 시스템을 도입했다. 대당 1억원에 이르는 굴삭기
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자기소개
② 지원 동기
③ 대학 재학 중 학업계획
④ 대학 졸업 후 희망 진로 및 포부
Ⅱ-Ⅳ. 학업계획서의 작성방법
① 학업계획서의 중요성을 명심하라
② 한편의 광고카피를 쓰는 기분으로 작성하라
③ 명료하고 최대한 구
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