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정보 요구사항 결정을 위한 주 전략 및 방법들의 선정
주 전략 및 관련방법의 선정은 이차적인 전략 및 다른 보충적 방법의 사용을 배제하지는 않으나 이는 요구사항에 관한 불확실성의 기대수준을 어떻게 다룰 것인가에 대한 이해를 하는 데
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전략의 설정
(4) 기술보다 비즈니스 우선의 접근
(5) 정보시스템 부서의 관리능력 * 정보전략계획 방법론
Ⅰ. 정보전략계획의 의의
Ⅱ. BSP의 개요 및 특성
1. BSP의 개요
2. BSP의 특성
Ⅲ. CSF의 개요 및 특성
1. CSF의 개요
2. CSF방법
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전략
1. 아웃소싱의 유형
2. 아웃소싱의 절차
3. 전략적 아웃소싱
4. 전환 아웃소싱
5. 아웃소싱에 대한 민간부문의 관점
Ⅳ. 아웃소싱의 현황과 문제점
1. 각국의 정보기술 아웃소싱의 현황
1) 미국
2) 일본
3) 우리나라
2. 국
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대한 교육훈련
참고자료
1. 전용진, "경영현신과 정보기술", 학문사, 1999.
2. 이진주박성주이재규김은홍정문상 공저, "경영정보시스템", 다산출판사, 1996.
3. 한재민, "경영정보시스템", 학현사, 1998.
4. 정문상, "MIS평가의 계층적 접근방법", 한국과
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2.7.CDP(경력관리제도)의 이해
Ⅲ. HRM(인적자원관리)의 전략적 통합
1. HRM(인적자원관리)의 전략적 통합의 개념
2. HRM(인적자원관리)의 통합적 접근방법
Ⅳ. 초우량 기업의 인적자원 개발 전략
1.GE (General Electric)
2.삼성전자
Ⅴ.결론
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