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공급사슬관리, 박영사
6. 최성용(2007),공급사슬관리(SCM)의 이론과 연구동향에 관한 연구, 서울여자대학교 사회과학연구소
7. 문상원(2004), e-SCM의 구축과 운용, 방송통신대학교
8. 임영균 외 공저(2002), 유통경로관리, 학현사
9. Charles C. Poirier 외
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공급사슬관리의 혁신은 기업의 생존과 성장에 필수적이며, 이를 적극 추진하는 것이 미래 성공의 핵심임을 명심해야 한다. 서론
본론
1. 공급사슬 관리의 정의 및 중요성
2. 성공적인 공급사슬 관리 사례 분석
3. 공급사슬 관리의 도
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정보 공유를 통해 공급망의 투명성과 신속성을 높이고, 리스크 분산 능력을 강화할 필요가 있다. 또한, 글로벌 이슈와 시장 변화에 대응하는 민첩한 공급망 설계와 전략적 파트너십 구축이 기업의 지속 가능성과 직결됨에 따라, 글로벌 SCM의
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비용과 최고의 고객만족달성을 목표로 하고 있는 경영패러다임” 입니다. 1. SCM 이란?
(1) SCM의 정의
(2) SCM의 등장배경
(3) SCM의 필요성
(4) SCM의 기능
2. SCM 도입효과
3. SCM의 국내외 도입현황
4. SCM의 성공사례
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SCM 전략 및 실천방안), 한국IBM비즈니스컨설팅서비스,한국경제신문, 2006
Kotler, Principles of Marketing 13/E, Pearson Education Asia, 2009
Hill, International Business 7/E: Competing in The Global Marketplace, McGraw Hill, 2009 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-Marketplace
1. e-Marketplace의 정
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정이유
I GE 항공산업의 SCM을 파악할 수 있다.
II 제조업에 신기술과 소프트웨어가 어떻게 활용되고 있는지 알 수 있다.
III GE를 제조기업의 관점과 공급자 관점에서 바라볼 수 있다.
<중 략>
3-1. 공급자, 글로벌기업 GE
● 전세계 180개
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사업의 전망이 밝다. I. 서론
1) 기업선정이유
2) DHC KOREA 소개
3) DHC 성장과정
II. 본론
1) DHC 기업이념
2) DHC의 독자적인 시스템
3) DHC의 DPS
4) DHC의 E-commerce
5) DHC의 재고처리
6) DHC KOREA의 SWOT분석
III.결론
1)DHC의 성공요인
2)결론
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관리』.새로운 제안.2001
김선민 역,Robert B.Handfield,Ernest L.Nichols,JR .『공급사슬관리』.석정.1999
효성데이타시스템 SCM팀 역,이노우에 하루키.『실천 SCM 경영혁명』.민미디어.1999
삼성경제연구소 웹사이트(http://www.seri.org)
LG경제연구원 웹사이트(ht
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기술과 주문 후 배송이 가능한 유통 시스템이 구축되어 있어야 한다. 그런 면에서 본다면 풀무원의 신사업 진출 계획은 기존에 가지고 있는 풀무원의 냉장 기술과 유통 시스템을 이용한 사업 영역 다각화를 꾀하고 있음을 알 수 있다.
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관리’ 또는 ‘유통 총공급망관리’라고도 불린다. 기업들은 SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고, 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정
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