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정주영 명예회장의 경영이념에 바탕을 둔 경영전략의 성과라 할 수 있다. 이러한 경영전략의 성과는 위에서 제시된 것처럼 현대라는 하나의 그룹뿐만 아니라 한국경제 전반에 미치는 경향이 크다 할 수 있는 것이다.
21세기를 앞두고 아산의
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정주영의 기업경영에 있어 장점은 기업경영에 미치는 외부환경의 중요성을 절감하고 환경변화에 적응하는 기업경영에 노력했다는 것과 벤처정신이라고도 할수 있는 창의적 도전정신과 추진력, 그리고 조직원들을 따르게 만드는 인간존중의
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정주영 회장의 성공 5비결과 유사하다. 더불어 사업 모색이 끝났다면 그 후의 효율성, 효용성 개선과 회사 경영의 성공적인 비전제시가 필요하다고 생각한다.
창업자의 특성과 리더십 ◎ 중소기업 경영자의 리더십
◎ 제3의 물결의 특징
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있던 금을 내놓으며 국가의 위기를 함께 이겨내고자 했던 모습을 보며 깊은 인상을 받았다. 현대그룹은 이 운동에 적극적으로 참여했으며, 정주영은 이를 단지 정부의 요청으로 받아들이지 않고 국민과 함께 위기를 넘어서야 한다는 공동체
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정주영에게 가장 큰 시련이었다. 현대그룹의 과도한 차입 경영이 문제가 되면서 그룹 전체가 존폐의 위기에 직면했다. 이 상황에서 정주영이 보여준 리더십은 책임감과 희생 정신이었다. 그는 개인 재산을 털어서라도 회사와 직원들을 지키
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