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제도의 특징
4. 경력개발제도의 운영과정
5. 조직의 경력계획 및 개발과정
6. 간호조직 내의 경력개발 프로그램
7. 경력개발 시스템 도입을 위한 전략
Ⅴ. 직무수행평가
1. 개념
2. 목적
3. 직무수행평가의 유형
4. 직무수행평가상의
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관리
(1) 인적자원개발을 위한 교육훈련계획
(2) 교육훈련의 방법
5. 인적자원의 보상관리와 유지관리
1) 인적자원의 보상관리
(1) 보상의 의의와 관리원칙
(2) 보상수준과 보상체계
(3) 임금관리
(4) 복리후생
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(2) 지식경영의 주체 혼동
(3) 지식경영에 대한 이해와 필요성 인식의 부재
(4) 지식경영과 기업 맥락과의 유리
(5) 세부적인 목표의 부재
(6) 지식의 질에 대한 문제
(7) 적절한 평가와 보상의 문제
< 결 론 >
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연구소}, 2005.
권순식. [비정규직 고용과 기업의 이익], {인사관리연구}, 2005.
남재량. [한국의 비정규직 고용실태], {제3차 동북아 노동포럼}, 2004.
김유선. [비정규직 규모와 실태], {노동사회연구소}, 2004.
윤성봉. [비정규직 자료집], {정책위}, 2004
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인상관리가 조직몰입에 미치는 영향, 서강대학교 대학원 석사 논문
박경규(1997), 신인사관리, 홍문사
오세철(1992), 조직 행동, 박영사
이희자(1998), 조직구성원의 자발적 조직행동에 관한 연구, 서울대학교 박사학위논문
차동옥(1985), 조직몰입
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현대아산의 비전과 목표
3. 현대아산의 경제현황
Ⅱ. 본 론
1. 채용하고자 하는 인재상
2. 채용제도와 직급체계
3. 복지제도와 교육제도
Ⅲ. 결 론
현대아산의 인적자원관리제도에 관한 견해
◎ 참고문헌 및 참고사이트
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사례를 조사하여 홍보하고, 고령자를 위한 고용단체를 설립, 고령자 고용기업 및 고령자 개인에 대한 지원체제 재구축 등의 조치가 있어야만 한다. Ⅰ. 임금피크제
1. 임금피크제란?
2. 임금피크제의 도입배경 및 필요성
3. 임금피크제의
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인사행정 발전에 새로운 전기를 마련
- 중략 - 제1장 인적자원관리론 개요
제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
제3장 정부인적자원관리정책
제4장 전략적 인적자원관리
제5장 인력계획과 직무분석
- 각 장별 출제예상문제 (해설
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관리 등 인사행정의 전 분야에 걸쳐 다양한 주제를 연구함으로 인해서 우리나라인사행정 발전에 새로운 전기를 마련
- 중략 - 제1장 인적자원관리론 개요
제3장 정부인적자원관리정책
제4장 전략적 인적자원관리
- 각 장별 출제예상
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관리를 위한 주요 의사결정과 이러한 의사결정들에 영향을 미치는 요소, 즉 결과뿐만 아니라 원인들까지도 생각할 수 있도록 해주는 사고의 틀이 필요하다. 진단적 접근을 위해서는 4가지 요소, 즉, (1) 현재 인적자원의 상황에 대한 평가, (2)
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