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채용에 버금가는 퇴직관리
5. 선진기업의 퇴직관리 현황
1) 단계적 퇴직Program유형
① 직급정년제의 도입으로 제2의 인생준비
② 생애설계 Program에 의한 자립형 인재양성
③ 선택정년제, 제2의 인생코스 등으로 해고 부담을 완화
2) 상시퇴
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부여한다
2. 직급 및 승진 제도
1) 승진
2) 사원 사내 공모 제도(Job Information System)
3. 경력개발계획(Employee Contribution & Development Process)
Ⅶ. 3M(쓰리엠)의 사내벤처제도
Ⅷ. 3M(쓰리엠)의 R&D전략(연구개발전략)
1. 3M의 R&D시스템
2. 3M의 글로벌
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연구원
- 한국경제(경제면) ‘일하기 좋은 직장’ 캠페인
- ‘초일류 서비스 기업의 조건’：레오나드L.베리 지음
- 기타 네이버 블로그 1. 서론
- 기업선정 동기 및 기업소개
2. 본론
- 기업의 인사관리 사례
3. 요약 및 결론
4.
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정책목표, 사업목표의 체계적인 연계속에서 각 부처 조직구성원의 성과지표가 마련되어야 할 것이다. 그리고 인사관리 측면뿐만 아니라 조직관리, 그리고 예산관리의 측면에서 성과관리체계가 작동될 수 있도록 여러 부분 제도들 간의 정합
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제도
3. 인사상담제도
4. 경영참가제도
5. 우리나라의 노사협의제도
6. 협력적 노사관계 구축 방안
7. 근로생활의 질(QWL)
8. 인사관리의 유연화 전략
9. 근무형태의 유연화
10. 스트레스관리
11. 파트타임 근로자의 채용과 관리
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상황변수를 고려해 볼 때 우리나라의 능력주의 인사관리는 연공과 조화되도록 도입되어야 하겠고 이를 위한 구체적인 예를들면 다음과 같다. 즉 연공과 능력의 조화방안을 먼저 보수관리와 승진관리 차원에서 제시해 볼 수 있는데, 일반적으
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파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망
Ⅷ. 인재양성을 위한 교육정책의 방향
1. 기본방향
2. 정책과제
Ⅸ. 우수 인력 활용 방안
1. 공개 채용과 소개 알선을 통한 인력 확보
2. 스톡옵션 제도
Ⅹ. 결론
참고문헌
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인사제도 개혁. 「한국행정학보」, 33(1) : 99-118.
(2000). 한국 정부의 목표관리제(MBO) 도입 : 이론조명과 현실적 문제점. 「한국행정논집」, 12(3) : 429-453.
남궁근 외(1999). 「개방형 임용제도의 발전방안」. 중앙인사위원회 정책연구보고서 99-9.
서
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동기준평가법, 목표관리법, 그리고 평가센터법 등이 있다. 이러한 기법들은 인사고과의 구성요건 측면에 따라 평가되어져야 한다. 전체적인 관점에서 근무평정의 합리적인 결과를 얻기 위해서 평정제도의 개선과 더불어 평가자에 대한 교육
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발전시켜 나가야 할 것이다.
[참고문헌]
메리츠 증권 사규집
메리츠증권 - http://home.imeritz.com/
동양종합금융증권 - http://www.myasset.com/myasset/mainindex.html 서론
Ⅰ 회사소개
Ⅱ 윤리경영
본론
Ⅰ 인사관리
Ⅱ 복리후생제도
결론
참고문헌
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