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승진·승격제도
직급과 직책을 분리하여 운영하여야 동기부여는 물론, 조직의 효율성 제고와 승진정체현상의 해소에 도움이 되는 탄력적인 인사관리가 될 수 있다.
■승격제도와 승진제도가 분리운영되어야 자격이 있는 사람을 승진시킬 수
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임금제도
3. 노동인구
4. 근로시간
5. 임금제도
6. 노사관계
7. 노동조합
8. 고용제도의 주요 변화
B. 일본식 인사 시스템의 장단점
1) 일본식 인사 시스템의 장점
2) 일본적 인사 시스템의 단점
C. 기존 일본식 인사관리 장단점
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제도 운영에 관한 연구 : A社의 사례를 중 심으로, 중앙대학교 국제경영대학원, 석사학위논문
공선표 1999 한국적 인사관리 신 패러다임과 글로벌 스탠다드, 人事管理 121('99.9) pp.18-21 한국인사관리협회
김경희 1997 임금만족 결정 요인에 관한
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제도와 인간적, 감정적 접근이 가능한 복지제도를 운영하고 있다.
기업별 동기부여사례 및
동기부여 방안 연구 Ⅰ. 서 론 2
Ⅱ. 본 론 : 동기부여의 기업별 사례
1. 삼성에버랜드 3
2. S K C 5
3. 노 키 아 6
4. 3 M 7
5.
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승진승격제도
직급과 직책을 분리하여 운영하여야 동기부여는 물론, 조직의 효율성 제고와 승진정체현상의 해소에 도움이 되는 탄력적인 인사관리가 될 수 있다.
■ 승격제도와 승진제도가 분리운영되어야 자격이 있는 사람을 승진시킬 수
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상시키고 열심히 노력하고 땀흘린 자에게 적절한 보상이 돌아갈 수 있도록 인센티브 체계를 정립하여 인사고과와의 연계속에서 임금이 개인별 능력 업적에 따라 보장받도록 하였다.
6. 교육훈련 및 임금관리
1) 연봉제
휴맥스는 성과평가에
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인사고과는 조직 구성원의 처우를 위한 가장 중요한 기초자료를 제공해 준다.
우리나라 기업에서는 아직까지는 연공서열형이 우선되고 있으나, 앞으로 경영환경이 능력 요소를 가미한 능력주의형 인사정책을 요구한다고 볼 때, 인사고과 없
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경영이념
2. 경영목표
Ⅲ. 현대건설의 인사관리
1. 기업 인력자원개발 패러다임의 변화
2. 인재상
3. 인사제도
4. 직무체계
5. 교육제도
6. 종업원 평가
Ⅳ. 현대건설 인사관리 장점
1. 인간관계 중시
2. 발전적인 노사 관계
Ⅴ.결론
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상혁. 2007. “국제화시대의 인적자원관리(HRM)에 관한 비교연구 : 한국 일본 미국의 비교중심으로”. 『한몽경상연구』. Vol.18No.1[2007]
학위논문 : 손일, 『국 가 별 인 적 자 원 관 리 비 교, 분 석을 통한 중국 인적자원관리의 문제와 개선방향（
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관리방식을 개발.
- 또 이러한 방식은 임금과 같은 평균적인 혜택의 부여방식이 아니라 한계적차별적인 만족을 추구하므로 현장 노사관리에도 도움.
사례 4 - 15
H공사: 복지 Mileage제도 운영 I.연구방법론에서 사례연구가 갖는 의미와 내용.
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