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3. 도요타주의 : 일본모델
Ⅴ. 향후 노동유연성(노동시장유연성, 노동시장유연화)의 개선 과제
1. 능력 및 성과주의 보상체계
2. 고용과 임금유연성의 연계
3. 임금유연성 제고를 위한 방안으로서의 연봉제 도입
Ⅵ. 결론
참고문헌
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임금을 책정해야 한다. 이때 비로소 기업과 노동자 간의 만족스러운 화합을 달성할 수 있을 것이다.
※ 참고문헌
김성수(2006) : 전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, pp. 82-108
김식현(2005) : 인사관리론, 무역경영사, pp.309~391
김영재외2인공
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임금은 반드시 필요하다. 셋째, 임금은 종업원의 존경욕구(Esteem needs)를 충족시켜 준다. 존경욕구는 인간이 자신 및 타인으로부터 존경 내지 인정을 받고 싶은 욕구본능을 말하는데, 개인의 능력 내지 성과를 반영하는 임금인상은 바로 조직에
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승진욕구를 자극하여 사기를 앙양함
- 간호사의 침체방지 수단 : 능력의 정체 현상이나 사기저하 현상을 방지하고 간호사의 생동감을 유지하는 수단으로 활용됨
- 개인적 희망에 부응한 인사관리 : 개인의 정당한 희망이나 요구를 충족시켜
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사례집, 1996.
──────, 연봉제 도입·운영실무 매뉴얼, 1996.
한국신약노동조합, 연봉제의 이해-연봉제의 주요 특징과 도입방안, 1998.
행정자치부, 공무원 연봉제 업무처리지침, 1999.1.
菊野一雄, 일본연봉제의 현황, 인사관리학회 추계 학술
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체계
(1) 개 요
(2) 전제조건
마. 능률급
(1) 개 요
(2) 전제조건
바. 연공, 직무, 직능급 장단점의 비교
사. 임금체계유형과 관련한 인사관리체계의 비교
(1) 인사관리체계의 형성배경
(2) 인사관리체계의 비교
3.고과승급제도
가. 고과승
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승진제도가 바람직할 것이다.
⒞ 임금제도의 문제점 및 개선방안
직능에 따른 임금은 유한킴벌리의 ‘한국적 호칭’과 관련하여 호칭과 임금의 불일치가 일어날 수 있다. 또한 생산직의 경우에도 궁극적으로는 연공과 직능의 상관관계가 적
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인사관리론 최종태저 Ⅰ. 서론
회사소개
사업 vision 및 경영전략
조직체계
인재상
Ⅱ. 본론
우리은행의 인사관리
직무관리
교육개발 관리
평가 관리
채용 관리
임금 관리
복지 후생
우리은행 담당자와의 인터뷰
Ⅲ. 결론
체
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관리방법
?????? ① 여가즐기기
?????? ② 부정적 스트레스인자 해소
?????? ③ 정서적 지지
?????? ④ 자존감 향상
??? 4) 간호사의 이직을 줄이는 방안
?????? ① 이직 요인
?????? ② 이직이 조직에 미치는 영향
?????? ③ 이직을 줄이는 방안
?
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인사고과의 활용
C.인사위원회
D.현대적 고과법
Ⅵ. 임금관리
A.임금관리의 목표와 전략
B.임금관리의 효율성확보
C.임금의 공평성과 균등성
Ⅶ. 승진관리
A.승진관리방침
B.승진의 기본원칙
C.승진관리절차
Ⅷ. 복리후생제도
A.법
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