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변화
(1)1960년대
(2)1970년대
(3)1980년대
2) 세대별 가치관 비교
3. 현대자동차 노동가치관 변화에 따른 작업환경 변화
4. 현대자동차의 인적자원관리 변화
lll. 결론
1. 현대자동차의 향후 인사관리의 방안
-참고자료
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채용 비율의 대폭적인 확대가 제도적으로 가장 기본적인 처방이라 할 수 있겠다. 또한 기술직 임용 확대와 능력발전을 위해 인사운영을 개선하며 승진, 보수, 포상 등에 관한 동기부여적인 인사관리도 함께 필요할 것이다. 개방형직위제도의
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상자의 복지서비스 신장 1. 인사관리의 개념과 기능
2. 인사관리의 과정
3. 직원 개발
4. 동기부여(Motivation)
5. 인력의 평가
▣ 사회복지사노동조합의 필요성
1. 사회복지실천현장의 문제
2. 노동조합건설의 장해요인
3. 사
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관리가 잘된 기업과 잘되지 않은 기업 사례
1) 인적자원관리가 잘된 기업 사례
(1) 기업은 언제나 혁신하고 있다.
(2) 인재에게 끊임없이 발전한 가능 제공
2) 인적자원관리가 잘되지 않은 기업 사례
(1) 직원의 충성도 저하 문제
(2) 임금제도
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관리』, 백산출판사.
김성혁(1994), 『서비스 산업론』, 형설출판사.
김충호, 원융희 (1997), 『호텔조직인사관리』, 대왕사. - 서 론
호텔산업 인적자원관리
- 본 론
호텔인적자원관리의 목표
- 결 론
호텔인적자원관리의 중요
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상국(1999), 현대행정관리론, 서울 : 박영사
박용순 외(2003), 사회복지행정론, 서울 : 창지사
박차상 외(2008), 사회복지행정론, 서울 : 창지사
백기복(1996), 조직행동론연구, 서울 : 법문사 Ⅰ. 인사관리
1. 인사관리의 의미
2. 인사관리의 과정
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임금격차
2) 최저임금
3) 비정규직
4) 실업
3. 임금격차와 최저임금 비정규직 실업과 같은 문제를 해결하기 위한 사회복지정책
1) 근로장려세제 활성화
2) 국민연금제도의 비정규직 적용 시 개선책
3) 비정규직의 사회보험 확대
4) 실업
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. 이 작업은 단기간에 이루어지기 힘들 것으로 생각되지만 중장기적으로는 단일한 \'직무수당\'으로 통합되는 것이 바람직하다. 1. 임금체계 개관 및 특성
2. 수당체계 분석
3. 임금체계에 대한 노사 입장
4. 결론: 문제점 및 개선방향
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상수준
2) 보상체계
2. 임금관리
1) 임금체계의 성격
2) 임금의 형태
3. 복리후생관리
1) 법정복리후생
2) 법정 외 목리후생
4. 인간관계관리
5. 노사관계관리
6. 이직관리
1) 이직의 유형
2) 이직대책
Ⅴ. 벤처기업조직관리의 사례
Ⅵ.
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환경이나 안전관련 기준에 대한 정보와 정책을 충분히 수집하여야 함
6) 직급에 따라서 급여체계를 다양화하는 방법은 비용 면에서 효과적인 방법이 될 수 있음
2. 파업 유형별 접근
1) 임금인상 파업
2) 감정대립
Ⅶ. 결론
참고문헌
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