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정형적ㆍ비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
2. 업무적ㆍ관리적ㆍ전략적 의사결정
1) 업무적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 전략적 의사결정
3. 확실성ㆍ위험ㆍ불확실성하의 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
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비정형적 의사결정 기법
(1) 휴리스틱(heuristic)기법
인간의 문제해결 과정을 분석하고 경험률의 발견, 체계화, 개선을 통해 특정 형태로 정형화해서 만족스러운 근사적 해를 구하는 기법으로 탐색적 또는 발견적 기법이라 함
유사한 의미를 갖
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Ⅳ. 경영의사결정의 형태
1. 기본적 의사결정과 일상적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
3. 확실성하, 위험성하, 불확실성하의 의사결정
4. 업무적, 관리적, 전략적 의사결정
5. 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
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업무적 의사결정 : 전략적 및 관리적 의사결정을 더욱 구체화하기 위하여 조직의 여러 자원의 변환과정에서 효율성을 극대화하는 것과 관련된 의사결정을 뜻한다.
3. 확실성, 위험성, 및 불확실성하의 의사결정
A. 확실성하에서의 의사결정
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전략적 의사결정 관리적 의사결정 업무적 의사결정
2)정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(3)의사결정상황
1)확실성하의 의사결정
2)위험하의 의사결정
3)불확실성하의 의사결정
(4)의사결정유형별로 필요한 관리회계정보
1)특별주
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위험소통과 자기결정(경제와 사회), 통권 제 71호(2006),
윤순진, 환경정의 관점에서 본 중저준위 방사성 폐기물 처분장 입지선정과정(ECO), 제 10권 1호(2006),
이필렬, 독일의 핵폐기장 후보지 선정방식(녹색평론),. 제 74호(2004),
임승빈, 주민투표제
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위험인지, 몰입, 충성도 및 재참여의관계. 우석대학교석사학위논문
신우성. 2008. 관광레저스포츠경영. 대왕사
양성은, 여수지역 해양관광 촉진을 위한 해양스포츠 활성화 전략, 전남대학교 대학원 박사학위논문, 2009
유상준, 해양레저스포츠
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불확실성의 정도와 같은 다른 차원을 결합시킴으로써 다양한 차원의 효과를 살펴보아야만 한다.
실무적 시사점
첫째, 가장 중요한 점은 우리연구는 제품 리뷰를 쓰는 또 다른 고객에 대한 인지된 사회적 거리가 고객의 선호에 유의미하게 영
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불확실성과 위험성이 내재될 수밖에 없으며 이에 따라 과학기술자는 언제든지 실수를 범할 수 있는 가능성을 가지고 있다. 따라서 과학기술은 인간사회의 여러 문제와 분리된 별개의 세계를 다루지 않으며 과학기술 자체가 일종의 사회적 활
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위험부담도 줄일 수 있는 공동투자로의 모색도 필요할 때가 있다.
누구든 관심은 가지고 있지만 막상 부동산투자를 하려면 막막하고 어렵기 마련이다.
특히 부동산은 거래정보가 불투명하고 각종 법적 제약을 많이 받기 때문에 더욱 그러하
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