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제점 인식과 개선방안
1) 시유 시장에서의 계속되는 적자
“시유 시장에서는 마진을 남기지 않겠다.” 라는 故김복용 회장님의 방침에 따라, 계속되는 적자에도 불구하고 이 부분에서의 사업은 계속 이어가겠다는 것이 매일유업의 입장이다.
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현금흐름할인법을 이용한 평가 결과 두 기업의 주식가치가 모두 저평가 되었음을 확인할 수 있었다.
상대가치평가법을 통한 평가 결과 매일유업은 저평가 된 반면 남양유업은 시장에서 고평가 된 것을 확인할 수 있었다.
남양유업의 경우
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제개발 5개년 계획에 따라 축산물가공이용법이 제정, 공포되면서 1960년 중반부터
부산, 대구, 인천, 광주, 충남, 천안에서 젖소를 키우기 시작했다. 민간기업인 남양유업, 미락, 백설유업이
유가공 산업에 뛰어들었고 1970년대 이후에는 매일
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매일유업 ’상하목장’은 출시1년 만에
유기농 우유시장 점유율 50%
≪ 사 진 ≫
But, 계속해서 1위를 유지할 수 있을까?
경쟁사들에서 유기농 우유 시장에
진출하는 추세.
특히 매일과 경쟁기업인 서울, 남양이
공격적으로 유
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제품 시장에서 압도적인 시장 점유율을 차지하고 있는 빙그레의 장수적인 이미지와, 그 중 동등한 계열인 바나나맛 우유에 대한 소비자 인지도를 고려했을 때, 매일 유업의 ‘바나나는 원래 하얗다’를 통해 가공 업계의 독점권을 차지하기
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매일 유업이 진행 해 왔던
마케팅 전략을 분석하고 소비자들의 반응
조사를 통해 나름대로의 전략을 제시할 것이다. Step 1. situation Analysis
1. 제품 선정이유
2. 제품 분석
3. 시장 상황 분석
4. 경쟁상황 분석
Step 2. 소비자분석
Ste
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및 목적
(3) 매일유업, 식약청에 대한 기본적 배경지식
Ⅱ.본론
(1) 매일유업
우유생산 공정
그 밖의 유제품 생산 공정
우유 포장용기- 테트라 팩
(2) 식약청
식약청의 업무
HPLC, GC 그밖의 기기의 쓰임새와 차이
Ⅲ.결론
느낀점
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SWOT분석
Strength(강점)
무색소, 무설탕, 저지방 제품으로서 요즘 이미지
매일유업 기업에 대한 이미지가 소비자들에게 긍정적
UCC 광고 사용으로 어필
투명용기 재질사용으로 신뢰감
Weakness(약점)
경쟁제품에 비해 높은 가격
저지방우유라
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매일유업에서는 ‘바나나는 원래 하얗다’(이하 ‘바하’)를 출시하였다. 기존의 바나나 우유 시장에서 바나나 우유의 색깔은 통상적으로 노랗다고 여겨져 왔으나, 매일 유업은 실제로 바나나에서 우리가 먹는 부분은 하얀색이지 노란색이
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제품의 안전성을 인정받음으로써 소비자들에게 믿음과 신뢰로 다가가고 있다.
2) Price
우유
180ml : 800~950원
450ml :1,800원
930ml : 2,600~3,000원
유기농우유
180ml :1,450~1,900원
750ml : 4,350~5,700원
발효유
800~1,300원
음료/ 영양 건강식
1,300~2,500원
매일유업에
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