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제너럴 일렉트릭은 항공, 금융, 정보, 의료, 방송, 원자력, 무기, 신기술, 서비스 등의 분야에서 세계 최고의 기업중의 하나로 명성을 갖게 되었다. 이는 1878년 발명왕 에디슨이 설립한 기업의 이미지에 결코 뒤지지 않는 업적으로 평가받고 있
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& 위트니와 오티스 엘리베이터, 에어컨을 생산하는 캐리어 등 그 밖의 여러 사업부를 거느리고 있다. 제너럴 일렉트릭은 디젤 기관차 부문에서는 제너럴 모터스와 경쟁을 벌이고 있다. 발전관련 설비분야에서는 웨스팅하우스와 경쟁을 벌인
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제너럴 일렉트릭사도 특허관리를 통해 형광등의 도입을 지연시켰다. 형광등은 당시 이 회사소유의 백열등 시장에 대한 위협요소였기 때문
C. 영업비밀은 과학기술의 확장을 가로 막는 대표적인 지적 재산권이다.
5. 지적재산권(특허)은 과학
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제너럴 일렉트릭 비즈니스담당총책임자
1981~ 2001 제너럴 일렉트릭 회장 및 CEO
1985~ NBC방송국 인수
성장배경
________╯──────────
（잭 웰치의 성장의 원동력）
어머니의 가르침
（
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GE라는 이름을 처음 접해봐서 얼마나 유능한 분께서 쓰신 책인지는 몰랐다. 알고보니 경상도의 가난한 가정에서 삼성의 신입사원으로 시작해책을 쓸 당시엔 세계적인 기업 GE(제너럴 일렉트릭)의 한국CEO 셨다. 현재는 인천국제공항 사장이시
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GE에서 사용했던 차별화 전략, 워크아웃, 6시그마 등 다양한 경영기법에서부터 리더십, 인재를 고용하고 관리하는 방법, 후유증 없이 해고하는 법, 모두가 싫어하는 조직의 변화를 이끄는 법과 위기관리 요령, 경영전략을 수립하는 방법과 예
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제너럴 일렉트릭사도 특허관리를 통해 형광등의 도입을 지연시켰다. 형광등은 당시 이 회사소유의 백열등 시장에 대한 위협요소였기 때문
C. 영업비밀은 과학기술의 확장을 가로 막는 대표적인 지적 재산권이다.
5. 지적재산권(특허)은 과학
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전략이 어느 때보다 중요하다고 할 수 있다. 또한 협소한 국내시장의 한계성을 빨리 인식하고 해외로의 투자가 선행되어야만 지속적인 성장을 유지할 수 있을 것이다.
“일본 기업인 스탠리 일렉트릭(Stanley Electric)은 유가증권상장사 에스엘
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관리하는 경영 기법이다.
◎ 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아 해결해 내고자 하는 체계적인 방법론 이였다. 이후 제너럴 일렉트릭 등 여러 기업에서 도입되어 발전하였으며 특히 1990년대
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per million opportunities, DPMO)을 추구한다는 의미에서 나온 말이다. 6시그마란? 6시그마의 의미와 필요성.
6시그마 방법론.
6시그마의 도입 6단계 전략.
6시그마의 5대성공요소.
6시그마 프로젝트 수행단계.
6시그마의 성공사례.
결론.
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