|
6시그마를 기업문화에 정착시키며 순환 사이클을 통하여 잘못된 부분들을 고쳐나가야 할 것이다.
Ⅳ. 참고자료
1. 사이트
- 한국경영혁신컨설팅 http://www.kmiway.com
- 6시그마자격인증원 http://www.6sigmaqa.com
- 포스코 www.posco.co.kr
2. 인터넷 기사
http:
|
|
|
관리
1.공급사슬전략
2.관계분석
3.공급업체 선별
□ 프로젝트 관리
1.프로젝트의 정의
2.네트워크 작성
3.자원계획
4.프로젝트 일정계획
5.칸트차트
6.PERT/COST 기법
□ TQM 전사적 품질관리
1.품질의 개념
2.전략적 요소
3.품질관리인
|
|
|
경영론] (서울 : 한국도서관협회, 2007)
-이건창, [현대경영의 이해] (서울 : 무역경영사, 2006)
-김성수, [21세기 윤리경영론 -이론과 사례-]
(서울 : 삼영사, 2006)
-황규대, [경쟁우위 달성을 위한 전략적 인적자원관리]
(서울 : 박영사, 2007)
-www.daum.ne
|
|
|
관리점(CCP)
2. HACCP의 7원칙을 설명하시오
1) 위해 요소 분석 실시 및 예방책 식별
2) 중요관리점(critical control point)의 식별
3) 위해 허용한도(critical limit)의 설정
4) 각 CCP의 모니터링
5) CL의 이탈시 시정조치의 설정
6) 검증
|
|
|
6시그마의 체계적인 도입이 필요하다 또한 우정사업 경영품질 혁신을 위해 `6시그마' 경영전략을 채택, 이를 우편송달부문에 우선적으로 도입해야 한다
ⅤⅠ.결론
지금까지 공기업인 우정국인 6시그마 현황 및 전망에 대해서 살펴보았다 원
|
|
|
6시그마란 무엇인가
(1) 6 Sigma 이 정의
(2) 6 Sigma 의 탄생과 전개
(3) 6 Sigma 가 왜 필요한가?
(4) 기존 품질혁신 운동과의 차이점
(5) 6 Sigma 벨트제도
(6) 6 Sigma 의 방법론
(7) 6 Sigma 의 특징
2. 기업사례 (삼성 SDI)
(1) 기업소개
(2) 6시그마 적용
|
|
|
관리 도구를 사용하고 있는 외국 정부기관의 사례
1) 미국 연방정부의 GPRAMA(프로그램 성과평가) 사례
2) 캐나다 정부의 MAF(관리 책무성 모형) 사례
5. 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례 - BSC 사례
6. 특정 성과관리 도구
|
|
|
6시그마 실패의 교훈 (한국경제신문주관"한국형6시그마콘퍼런스"자료,2000년6월23일)
▶ IBM은1989년 모토로라를 벤치마킹, CEO 인존에이커스(JohnAkers)가 'IBM 부활을 위한 6시그마 수준의 품질달성' 을 선언하면서 시작하였으나 경영악재에 따른 대
|
|
|
전사적 경영혁신방법으로 사용되어온 6시그마가 제품 균일화 및 표준화 관리가 어려운 김치제조업에 도입되었다.
이례적 업종에 6시그마를 도입한 종가집 김치는 품질최우선주의를 내세워 통계적인 측정과 분석으로 문제 원인을 제거해 기
|
|
|
6. 리엔지리어링(Reengineering)
7. 벤치마킹(Benchmarking)
8. 비전수립(Vision Making:VM)
9. 시나리오 경영(Scenario Management)
10. 신인사제도(New Personnel Structure)
11. 워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)
12. 전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)
13. 학습조직(Lear
|
|
메뉴펼치기
