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조직 구조에 대해 살펴보았다.
보통의 제조업의 경우 일의 분업화가 많이 되어있고, 구성원들을 관리 감독하는 권한 계층의 통제 범위가 좁아 조직 계층이 길어지며, 의사결정 또한 최고경영층에 제한되고 의사소통도 상하로 이루어지는 집
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조직정책 / 유승문 外 / 한국개발연구소 / 1994. 삼성과 자동차 산업 / 허상수 / 새날 / 1994. 한국 자동차 산업의 발전 전력 : 부품조달체계의 설계를 중심으로 / 김승범 / 한국무역경영연구소 / 1998. / 한국 자동차 유통구조의 문제점과 개선에 관한
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조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음,
논문 :
한인규.(1999).정보기술과 조직구조의 변화: 관료제조직에서 가상조직으로의 변화를 중심으로 「석사학위청구 논문」
■ GE
도서 :
1. GE 변화 리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤
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1) 전략
2) 설계요소
3) 문화
4. 요소간 적합성
1) 전략적 지향-환경과의 적합성
2) 설계요소간 정렬
5. 조직개발과제
1) 직원관리 시스템의 허술한 측면
2) 포화된 상권에 대한 대처방안
3) 전략적 명료성 제고 측면
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주요 단말기 제조회사들의 경쟁요소별 비교평가
6.4 향후 핵심역량과 예상되는 제품 및 관련시장
6.5 핵심역량전략의 틀
6.6 기존시장 심화전략
6.7 신규시장 틈새전략
6.8 기존시장 확대전략
6.9 초대형 기회 창출전략
IV 결 론
참고문헌
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구조조정
구성원의 자율성을 극대화하는 분산화
의미 있는 동기창출
정보 인프라의 구축
CEO의 리더십과 추진력, 미래를 내다볼 수 있는 해안
Grobal Business Management ABB(Asea Brown Boveri)란 어떤 조직인가?
1ABB의 역사
2ABB의 경영 철학
3ABB의 경
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조직구조
✔ 매출액
2. 6 SIGMA
✔ 정의
✔ 개념
✔ 현실적 의미
✔ 특징
✔ 인력 구성
✔ 작업 과정
✔ 역사
3. 혁신 전략
✔ CEO 리더십
✔ 단위당 결함수
✔ 교육 훈
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조직전략(Organization Strategy)
① 컴퓨터의 발달에 따라 마케팅 정보 시스템의 대폭적인 발전에 의해 마케팅 조직구조가 세분화되어 중요한 의사결정이 현장에 의해 신속하게 이루어지고 있다.
·정보처리시스템
② 마케팅 정보 시스템의 발달에
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조직구조와 리더십의 관계는 사회와 인간의 관계와 같음을 느낄 수 있었다. 도요타 방식은 결국 효과적인 조직구조와 리더십의 결합으로 이루어진 시스템이었다.
참고문헌
한인규.(1999).정보기술과 조직구조의 변화:관료제조직에서 가상조직
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조직이란?
현재 삼성 탈레스의 제조개발 그룹은 매트릭스 조직의 형태를 띄고 있고, 그중에서 기술개발 (R&D)팀의 사업부문이 회사의 중심이 되는 조직구조이며, 핵심기술 부문의 전문가들이 새로운 프로젝드가 생길때마다 해당 프로젝트
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