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제품군임에 주목하였고 나머지 30%에 기업역량을 집중하는 집중전략을 선택하였다.
또한 기능위주의 단말기가 아닌 고품격 디자인을 중심으로 휴대폰의 명품 브랜드라는 컨셉을 지속적으로 추구하였다.
또한 이를 뒷받침하기 위하여 상류
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도입기에 있고 사업의 구체적인 모습도 확실치 않은 상황이므로 전자상거래의 활용방안과 기대효과를 신중히 분석하여 착실한 기반투자를 해 나가야 할 것으로 보인다.
새로운 사업기회인 동시에 기업경쟁력의 핵심요소로 부각되는 전자상
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제품의 흐름 및 소요기간 -
이를 개선하기 위해 미국의 의류업체들은 원부자재업체, 소매업체, 그리고 물류서비스
기관과의 전략적 제휴를 바탕으로 한 QRS를 도입함으로써 이 기간을 21주로 단축시켰다.
따라서 QRS는 미국 내 소비자의 취향변
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도입 기업의 신제품 출시 기간이 30% 이상 단축된 것으로 나타났다. 이러한 효과는 기업이 변화하는 시장 환경에 신속히 적응하고, 경쟁력을 유지하는 데 필수적이다. 특히, 코로나19 팬데믹 이후 디지털 전환이 가속화되면서 ERP 시스템의 필요
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기간에 비해 단축된 기술수명주기는 기업에 있어서 기술개발에 대해 높은 위험을 부담하게 만들었다. 그에 따라 기술개발기업 입장에서는 높은 연구개발비의 부담을 감소시키며 이익을 상쇄하고, 기술도입기업의 입장에서는 긴 연구개발기
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제품 출시
또한 단말기 생산에 있어서 신제품의 구상에서 출시까지 소요되는 기간을 다른 주요 경쟁업체들보다 단축시킴으로써, 소비자가 요구하는 신제품을 경쟁사보다 조기에 출시하여 신속한 양산능력을 보유하고 있다.
6. 최종 결론
삼
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LG 전자의 조직혁신
1. LG전자의 혁신의 배경
2. LG전자의 혁신활동의 시작
3. 1995년 이후의 LG전자의 혁신활동
4. LG전자의 조직문화혁신
Ⅲ. LG 전자의 또하나의 도전 - 6 시그마 운동
1. LG전자의 6 시그마도입 배경
2. 6σ의 선진도입 사례
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서울시 도입배경
추진목표
추진전략
추진방법
사례분석 4.
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제품소싱능력 및 서비스능력에서 해외업체들보다 앞선다는 평가를 받고 있기 때문에 경쟁력은 충분하다고 판단된다.
GS홈쇼핑은 이미 중국시장에 성공적으로 진출한 경험을 가지고 있다. 앞으로 체계적인 시장분석과 경쟁력의 개선을 통해
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제품 공급기간은 30일에서 7일로 단축되고, 고객사 인도까지 납기관리 범위가 확대됨에 따라 성보화학 고객사의 재고가 각각 20% 정도 감축되고 있다.
2) 원스톱 부분
PI 이후 고객이 기대할 수 있는 가장 큰 변화 가운데 하나는 고객창구업무의
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