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제품의 이미지를 활용하여 마케팅 비용도 줄이면서 다수의 제품을 빨리 출시 할 수 있을 것이다. 혹은 최근 몇 년 사이 급속하게 성장한 제품의 해외 수출 판도를 더 넓혀서 현재 캐시카우에 위치한 제품수명주기를 보다 더 늘릴 필요가 있다.
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제품수명주기
• 표적시장 선정전략
1) 비차별적 전략(undifferentiated strategy)
전체 세분시장에 대해 하나의 마케팅프로그램을 적용하는 방법
2) 다수 표적시장전략 또는 차별화전략 두 개 또는 그 이상의 세분시장에 동시에 접근하는 방법
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제품이나 서비스가 시장에서 성공한다고 하더라도 제품수명주기가 과거와는 비교도 안될 정도로 짧아져서 한 두 가지의 성공적인 신제품이 기업의 지속적인 성장을 더 이상 보장해주지도 않는다. 그에 더하여 시장에서의 경쟁은 동일 업종
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제품수명주기
3. Kotler의 다차원적 제품 개념
1)핵심제품
2)유형제품
3)확장제품
4. 문제 해결을 위한 제품전략
애니콜의 전략 :
- 브랜드 전략의 유지 <맞춤형 브랜드 전략>
- 혁신 단말기 ‘퓨전폰’
- 뮤직폰 강화 전략
- 스마
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제품개발의 의의
19.제품개발의 성공요인
20.제품수명주기 모형
21.제품개발의 절차
22.고접촉 서비스 시스템의 개발 컨셉
23.수요예측의 의미와 중요성
24.수요 예측의 특성
25.수요예측의 기능
26.수요예측 방법의 종류
27.수요예측에서의
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제품 출시일과 판매량과 관련된 할인
다) 시간대별 가격설정
3) 유통
가) 마케팅 중개업자와의 관계 유지
나) RFID방식을 통한 재고관리
다) 유통범위 확정
4)촉진
가) 지역에 따른 제품수명주기를 이용한 판촉이벤트- PR 이벤트
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제품 개발
1.제품개발의 절차
2.제품의 품질설계 및 신뢰도
3.서비스의 제품개발
4.제품개발의 추세 및 절차
□ 자원요구계획
1.제품수명주기
2.생산능력의 정의 및 생산능력의 측정
3.자원요구계획의 수립과정
4.생산장비계획, 인력계
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1.아이폰이란?
2.제품수명주기
3.SWOT분석
4.STP전략
5.마케팅믹스 4p전략
6.아이폰 VS 갤럭시
7.아이폰의 미래전략
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버거킹 선정 이유- 비슷한 시기 시장진입한 맥도날드에 비해 지지부진한 성과를 내고 있으며, 제품수명주기 상 성숙기이므로 신규진입자가 늘어나고 있는 추세이다. 따라서 기존경쟁자와 신규진입자와의 경쟁에서 패스트푸트 프랜차이즈
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1.산업내의 경쟁
-집중도가 낮고 수익률이 저하.
-품질의 동조화.
-고정비용의 비중이 높음.
-불황과 호황의 기복이 심함.
-제품수명주기가 짧다
(지속적인 원가절감이 요구됨)
2.잠재적 진입
-대규모 투자필요: 규모의 경제
-경험곡선 효
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