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창업기업현황
2. 기업체 현황
3. 주요 생산품 현황
4. 보유 생산시설현황
Ⅱ. 사업추진내역(공장설비인수지원,신제품개발지원)
1. 총괄
2. 연구개발(브랜드) 계획(신제품개발지원만 작성)
3. 자금조달계획
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신제품을 출시하는 기업은 신제품 도입시기와 출시지역 등을 결정하게된다. 도입시기의 적절함을 아는 것이 중요하며 기존제품의 대체인 경우 제품 소멸 시 까지 연기도 가능하며, 개량의 여지나 불화의 경우 연기할 수도 있다. 특정 지역 또
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제품의 개량 등을 광고해야만 판매가 신장된다. 품질과 서비스에 대한 투자도 약간의 효과는 있으나 가격인하에 거의 아무런 영향도 미치지 못한다. I. 제품 수명주기의 의의
II. PLC의 단계
Ⅲ. PLC 단계에 따른 마케팅전략
Ⅳ.
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신제품 개발에 대한 이론적 배경
1) 연구개발 글로벌화의 촉진요인 2) 최근 연구개발 글로벌화의 특징 3) 다국적 기업의 역할 증대 4) 다국적 기업 연구개발조직 진화 추세요약
2. 연구개발의 국제화와 신제품
1) 해외연구개발의 동기와 해외
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제품개발이 있었다. 또한, 소비구조의 변화에 의하여 기존재품이 수요에 적합하지 않게 되기도 하고, 제품수명주기의 단순화현상도 눈에 띄게 나타나고 있다. 따라서 기업은 신제품의 개발과 제품개량 또는 제품의 신용도개발 등을 도모하고
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전략을 추구한다.
그 스스로 무엇을 이룰 수 있는 사람이라기보다, 그가 세운 이상은 실현시켜줄 인재들을 주변에 두고 있는 사람이라 할 수 있다.
· 조직이 사회에 미치는 영향과 책임, 즉 사회적 책임에 큰 관심을 가져야 한다.
기업은 경영
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전략을 추구한다.
그 스스로 무엇을 이룰 수 있는 사람이라기보다, 그가 세운 이상은 실현시켜줄 인재들을 주변에 두고 있는 사람이라 할 수 있다.
· 조직이 사회에 미치는 영향과 책임, 즉 사회적 책임에 큰 관심을 가져야 한다.
기업은 경영
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제품이다. 이에 더해 닥터유에서 그치지 않고 닥터유 골든키즈라는 제품을 출시하여 끊임없이 소비자의 욕구에 부응했다는 점에서 오리온제과의 마케팅 전략은 탁월하다고 할 수 있다. 닥터유가 출시된 지 3년이 지났음에도 신제품 개발이 4
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도입은 상당한 자금과 노력이 소요되기 때문에 자본력이 빈약한 중소기업은 기존 실비의 개량과 개선을 우선 고려해야 한다. 즉, 축적된 경험과 기술을 바탕으로 하여 제품의 품질개선과 차별화를 시도하는 것이 바람직하다.
5 . 기타
1) 소기
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제품의 수명주기는 예측력을 갖고있지 못하며 수명주기가 보여주는 그래프 상의 모델은 어떤 법칙성도 대변하지 못한다.
다시 말해 성장기에 있는 제품이 자동적으로 다음 단계인 성숙기로 넘어가지 않는다는 의미이다.
게다가 전략적 마케
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