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신제품 개발의 필요성과 방향
3. 제안하는 신제품의 개념
Ⅱ. 본론
1. 신제품 개발 프로세스
2. 시장 조사 및 수익성 분석
3. 생산 체계 및 유통 전략
4. 마케팅 전략 수립
5. 글로벌 시장 진출 계획
6. 재원 확보 방안
7. 조직 운영 및 성과 측
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전략
1. O/S 전략
1) 녹차라는 새로운 재료도입으로 소비자경향 변화에 대응
2) 맑고 깨끗한 맛을 내기 위한 신기술 도입
3) 젊은 층을 겨냥한 부담 없는 가격
4) 고객의견 수렴을 위한 홈페이지 구축
2. O/W 전략
1) 수도권내 20대가 많이 모여
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단계에서는 기존의 통상 ‘2년, 4만KM’까지 실시하던 A/S를 [1] 신제품 개발에 대한 설명
1. 신제품 개발의 실행과정 일반론
2. 성장 기회표
3. 신제품 범위
[2] 신제품 개발 사례 1
[3] 신제품 개발 사례 2
[4] 신제품 개발 사례 3
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도입기
2. 성장초기
3. IMF기
Ⅴ. 경쟁사 분석
1. 하겐다즈
1) 제 품
2) 가 격
3) 유 통
4) 판 촉
4) 판 촉
5) 전 략
2. 기타 제품
Ⅵ. 4P MIX
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅶ. 베스킨라빈스의 성공 요인
Ⅷ. 향후 전략
Ⅸ. 결론
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제품범주 확장인지 라인확장인지를 정의하는 것은 어려움이 있다.
최근 기업의 성장 전략의 일환으로 브랜드 확장 전략을 활용하는 기업들이 늘어나고 있다. 이러한 이유는 시장 성숙에 따른 경쟁의 격화로 인해 신제품 개발 및 도입 비용이
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전략의 의미
Ⅷ. 현대자동차의 북미시장 진출
1. 북미시장에서의 현대자동차 위치
2. 북미시장 환경분석
1) Economic
2) Technological
Ⅸ. 중요 국가 향후 전망
1. 북미
1) 기존이미지 탈피를 위한 프로모션 전략
2) 좁은 유통망 극복을 위한 온
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차별화된 서비스 전략이 필요하다고 보여 진다. 그 밖에 영업과 직결되는 다양한 서비스 전략을 구사해야 할 것이다. 프랜차이즈업의 성격상 본사의 마케팅 방침을 그대로 사용하며 가맹점 자체의 적극적인 활동이 필요할 것이다.
<참고자
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제품소개
2. 참이슬 핵심역량
3. 참이슬의 현황과 시장환경분석
4. 참이슬 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 참이슬 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 참이슬 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
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비용이 많이 드는 제품을 제거하는 정책이 필요하다. * 제품 관리
Ⅰ. 제품의 개념
Ⅱ. 제품믹스와 제품계열관리
1. 제품믹스관리
2. 제품계열관리
3. 상표관리
Ⅲ. 제품수명주기
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기
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도입과 컨셉
(1) 처음처럼의 Ideal Point
(2) 처음처럼의 브랜드 디자인
(3) 알칼리 수의 특징
(4) 처음처럼 광고 전략
4. 처음처럼의 광고
(1) 유통망 확대
(2) 길거리 판촉 활동
(3) 처음처럼 전용 알루미늄 용기
5. 참이슬과
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