|
제품 개발과 관리
★★★제품 포트폴리오
★★★1. BCG 매트릭스
★★★2. GE 접근 방법
★★★객관적으로 측정가능한 변수를 이용하여 쉽게 작성
★★★보다 많은 요소를 반영하여 보다 정밀한 분석이 가능하다.
★★★ 신제품
|
|
|
포트폴리오 분석의 장점
첫째, 기술전략 수립의 토대를 제공해 줄 뿐만 아니라 기술투자에 대한 우선순위를
제시해 줄 수 있다.
둘째, 기술 프로젝트, 기술분야, 제품에 대한 구조를 일목요연하게 시각적으로 제시
해 줌으로써 경영층의 의사
|
|
|
포트폴리오 분석에 의한 현 사업부들에 대한 평가가 이루어지면 기업은 성장전략을 결정해야 하는데, 성장과 관련된 주요 전략에는 다음과 같은 것들이 있습니다.
시장 침투전략(Market penetration strategy)
기존시장에서 기존 제품으로 시장 점유
|
|
|
제품의 경우 국내 기업 및 일반 사무환경에서 시장점유율 90%이상을 차지하고 있으며, 이는 (주) 마이크로소프트 전체매출액의 38%를 차지하고 있다.
위의 분석을 토대로 포트폴리오 매트릭스 분석을 할 경우 한국시장의 위치는 아래처럼 표현
|
|
|
매트릭스
1. 1/4분면(문제아) : 고성장·저점유
2. 2/4분면(별) : 고성장·고점유
3. 3/4분면(자금젖소) : 저성장·고점유
4. 4/4분면(개) : 저성장·저졈유
II. 포트폴리오 분석에 따른 전략방안
1. 문제아 제품
2. 별 제품
3. 자금젖소 제품
4
|
|
|
분석
2. 포터의 산업 구조 분석
3. 경쟁기업 분석
4. 포터의 가치 사슬 분석
5. 5 Force를 통한 산업의 특성 분석
6. 딤채의 성공전략
7. 딤채의 향후 전략
Ⅳ. 만도공조의 다각화와 수직통합
1. BCG 포트폴리오 매트릭스
2. 다각화
3. 수직 통
|
|
|
효과적인 조합에 대한 결정 ……………… 27
3) 브랜드들과 제품들 간의 연결에 대한 결정 ………………………… 30
4) 효율적인 마케팅 지원 프로그램의 설계 ………………………… 30
제 4 장 . 결 론 ………………………… 33
|
|
|
공장신설 및 설비투자 부담 없이 생산량을 늘릴 수 있는 여력을 갖춤. Ⅰ. 경제분석
Ⅱ. 산업분석
Ⅲ. 기업분석
Ⅳ. 미래 예측
Ⅴ. 주식평가모형 적용
Ⅵ. 종합적 판단
Ⅶ. 포트폴리오 구성
Ⅷ. 최종 투자의견
Ⅸ. 모의투자 중간성과
|
|
|
매트릭스
산업수명주기에 기반
좀 더 세분화된 SBU분류 가능
직관적인 평가를 할 수 있음
수명 주기에 대한 표준 길이가 없음
현재 업계의 라이프 사이클 단계를 결정하는 것은 곤란 1. PPM이란?
2. PPM종류
3. BCG Matrix Process
4. 사례적용
|
|
|
, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 전략개발의 기법
I. SWOT분석
1/ 환경의 분석
2/ 능력의 분석
II. 성장, 점유 매트릭스
* 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
