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매트릭스에 따른 사업 포트폴리오 분석
5) 블루오션
6) 기업 미션 및 비전
B. Organizing 전략
1. 전체조직도 분석
2. EHS 경영위원회 조직도 분석
C. Leading 전략
1. Leadership 2. 동기부여전략
3. 커뮤니케이션 전략
D. Controling 전략
1. Feedforward Control
2. Curre
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제품 라인들에 대한 자원 배분이 가장 중요했으며, 이는 BCG 매트릭스와 같은 \'포트폴리오 분석\'을 통해 이루어졌다. 1980년대는 기업의 힘과 시장 유인력이 균형을 이룬 시기로 포터 교수의 \'본원적 전략\'이 전략적 사고의 중심이 되었다. 하
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제품의 연상(Product)
2. 브랜드 개성(Brand Personality)
3. 조직/회사의 연상(Organization)
4. 문화/가치의 연상(Value)
Ⅳ. 상표연상(브랜드연상)의 영향요인
1. 브랜드 사용경험
2. 브랜드구축과 마케팅 커뮤니케이션의 역량
Ⅴ. 상표연상(브랜드연
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무엇이 있는가?
6. 브랜드 확장의 실례를 설명하시오.
7. 시장세분화의 기준
8. 브랜드컨셉의 개발단계는?
9. 체험 마케팅의 종류와 그 내용은?
10. 브랜드 자산의 의미는?
11. 브랜드-제품 매트릭스 분석 : 전략적 브랜드관리의 방향설정
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성공사례
Brinker International 사례분석
Whirlpool 다각화 사례분석
현대자동차
Canon의 다각화
다각화 전략 실패사례
United 항공사의 다각화
삼성의 자동차 시장 진출 – 삼성 자동차
사업포트폴리오 관리
BCG 매트릭스
Mckinsey의 매트릭스
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경쟁전략
◆Institution Based View
■ 요 약
■경제개황
■우리나라와의 관계
■터키 시장의 중요성
■산업 현황
■외국인 투자 정책
■외국인 투자 제도
◆S W O T 분석
◆BCG 전략 매트릭스
◆해외 진출 방법
◆결 론
◆참 고 자 료
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분석
가. 마이클포터의 산업구조분석
나. SWOT분석
다. 아마존의 경쟁업체 현황
4. 아마존의 기업전략 분석
가. 마이클포터의 가치사슬분석
나. BCG포트폴리오 매트릭스
5. 아마존의 성공요인분석
6. 아마존의 당면과제 및 경쟁우위 지
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포트폴리오 개발의 방향성
기업이 사업확대를 하는 경우 기본적으로 2가지 축으로 확대를 꾀한다고 생각할 수 있다. 안조프의 사업확대 매트릭스(제품·시장 매트릭스라고도 부른다)는 수평축에 신제품의 전개, 수직축에 새로운 시장의 전개
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축소
4) 외적 축소
5) 외적 확장
6) 내, 외적 결합
2. 관련, 비관련 대안
1) 관련 대안
2) 비관련 대안
3. 수평적, 수직적 대안
1) 수평적 대안
2) 수직적 통합
4. 적극적, 소극적 대안
Ⅵ. 전략분석의 틀
1. SWOT 분석
2. 포트폴리오 매트릭스
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포트폴리오 분석기준으로 이용하기도 한다. 그리고 시장매력성과 시장위험, 경쟁지위의 세 가지 차원을 모두 고려한 포트폴리오 분석도 가능하다. 해외시장 진출국가의 선정
Ⅰ. 표적국가의 파악 및 선정
Ⅱ. 진출국가의 선정절차
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