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수퍼바이저는 수퍼바이지를 잘 알고 좋은 관계가 형성되기 전까지는 유머 사용을 자제해야만 하기 때문이다(A. Kadushin, 1992 : 291-292).) 제 8장 지지적 수퍼비젼 적용의 실제
1. 지지적 수퍼비젼의 적용
2. 지지적 수퍼비젼의 문제점 및 대책
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실제)/학지사/조일휘/2004
자원봉사 실무론/백산/김한구/2000
자원봉사 프로그램의 관리와 리더십/아시아미디어 리서치/Fisher, Jam
사회복지실천과 수퍼비젼/Kadushin, Alfred / 학지사 / 2001
사회복지 수퍼비전론/양서원/김융일, 양옥경/2002
http://blog.na
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수퍼비전
훌륭한 수퍼바이저 밑에 수퍼바이지는 더 많이 배우며 클라이언트도 더 빠른 회복을 보인다.
Ⅶ. 향후 슈퍼비전(수퍼비전)의 내실화 과제
사회사업 실제에 있어서 필요한 전문교육과 Supervision에 대한 연구는 역사적인 변천을 거쳐
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수퍼비젼의 기능
2) 수퍼비젼의 필요성
3) 수퍼비젼의 과정
4) 수퍼비젼에 관한 논의
II. 수퍼비젼의 내용
1. 행정적 수퍼비젼
1) 행정적 수퍼비젼이란?
2) 행정적 수퍼비젼에서 수퍼바이저에게 부과된 업무
3) 행정적 수퍼비젼의 문제점
4
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적용되는가?
다. 만약 당면한 이권에 대한 갈등이 있다면, 누가 진정한 수혜자인가?
라. 다양한 윤리적 문제나 규칙 중에서 어떻게 우선순위를 정할 것인가?
마. 다른 윤리적 결정을 내렸더라면 어떤 결과를 가져올 수 있었을까?
< 표: 가치
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