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물류체계를 구축하도록 유도하고 이러한 과정에서 유통업체와 납품업체들이 부담해야 하는 자금을 지원하는 방안을 강구할 필요가 있다.
2. 물류업체의 대형화 유도
물류업체가 제3자물류업자로 변신하기 위해서는 제3자물류를 수행할 수
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물류산업은 자생적인 구조개선을 위한 경영자원이 절대적으로 빈약하다.
한편, 물류산업 육성을 위한 각종 지원이 그동안 꾸준히 확대되어 왔지만, 여전히 제조업에 비해 차별적인 대우를 받고 있다.
Ⅵ.결 론
-우리나라 제3자물류의 발전방
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발전할 수 있도록 유효한 시장질서의 조성과 물류에 관련한 기반 및 여건을 확보하는 데 초점을 맞추어야 할 것이다. 이에 물류산업 활성화를 위한 전개방향 과정에서 아래에 소개되는 노력들이 뒤따라야 할 것이다.
1) 법률의 재정비
제3자
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제3자물류가 아직 전략적 제휴의 단계까지 도달하지 못하고 있으나 물류개혁의 의지가 대단하고 물류업체간의 경쟁도 심화되면서 제3자물류업으로 발전하고 있는 업체들이 나타나고 있다. 일본에서 제3자물류업으로 발전하고 있는 업체는
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물류부문의 환경변화
1.기업물류 환경의 변화 방향
2.통합물류관리 기법의 도입
3.물류시스템의 새로운 요구
제3장.기업간 전자상거래 및 기업물류의 실태 분석
제1절.기업간 전자상거래의 현황 분석
1.기업내 정보구축 현황
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