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직관에 대해 새로운 시각을 갖게 되었다.
이 책의 제목을 보고 처음 생각은 육감이 아닌 새로운 개념을 말하는 것인가 싶었다. 부제에 전략적 직관을 확인하곤 직관에 대해 뭔가 새로운 얘기를 할 거라는 예감이 들었다. 직관은 우리들에겐 이
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가는 자신을 발견한다면 지적 업그레이드를 위해서라도 이책의 일독을 적극 권한다. * 제7의 감각을 읽고
* 전략적 직관의 패러다임 변화
* 육감을 뛰어넘는 또하나의 감각
* 직관적인 의사결정
* 새로운 전략 수립 방법론
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제7의 감각을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 제7의감각, 즉 직관, 통찰력이라 불리우는 이러한 능력은 사실, 상당히 비과학적이다. 계량적, 과학적 방법으로 증명할수 없는 것이다. 그러나 우리는 주위에서나 역사적으
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대해 관심을 가지게 해주었고, 그런 사례들을 어떤 관점으로 정리해서 뇌의 선반에 올릴지 어렴풋이 배우게 된 것 같다. 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘제7의 감각’의 핵심내용 요약 및 줄거리 소개
Ⅲ. ‘제7의 감각’에 대한 서평
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전략적 직관에 따른 과정을 보여준다.특히나, 나폴레옹이나 클라우제비츠의 사례들은 매우 흥미롭다.
제7의 감각은 수많은 자기개발 서적중에서도 보다 현실적이고 쉽게 실행할 수있는 비젼과 창의력을 생각하게 해준 고마운 책이었다.
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제7절 국내 M&A 시장의 특성
제8절 M&A 활성화의 기대효과
제5장 국내외 벤처기업의 M&A 현황과 문제점
제1절 국내 벤처기업의 M&A 현황
제2절 미국 벤처기업들의 M&A 동향
제3절 국내 벤처기업의 M&A 문제점
제6장 벤처기업의 M&A
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감각과 실무 완성도, 소비자 중심 설계 역량 모두에 부합한다고 자신합니다.
5. 입사 후 포부
“브랜드 정체성을 경험으로 연결하는 전략적 SP디자이너”
입사 후에는 hy의 제품과 브랜드를 소비자에게 직관적으로, 긍정적으로 인식시키는 시
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