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있느냐라는 것이다.
그래야만 '일시적인 우위'를 지속적으로 창출할 수 있기 때문이다.
바로 이것이 글로벌 시장에 후발자(모방자)로 뛰어드는 우리 기업들이 시장개척 자를 뛰어 넘는 길임을 명심해야 한다. 1. 서론
2. 본론
3. 결론
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모방자처럼 인식되며, 소비자들은 이러한 후기 진입자의 의도에 대해 의심을 가지게 된다. 그러나 훌륭한 전략적 마케팅을 수행하는 환경의 초기 주동자는 진정한 환경적 활동가로서의 이미지를 얻게 되고, 이 이미지는 경쟁우위의 기본이
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