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글로벌 매너를 지켜야 하는 이유이다.
문화권에 따라서 인사하는 방법조차도 모두 다르다. 우리나라는 고개를 숙여 인사를 하거나 손을 흔들어 인사를 하는데, 악수를 하거나, 포옹, 코를 맞대기 등의 다양한 인사법이 전 세계에 존재한다. 이
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남도록 해야 할 것이다.
-참고문헌
글로벌협상전략(안세영) 1. 「주제 2. 이문화로 인한 문화 갈등의 사례 2가지 이상 적으시오.」
2. 「주제 1. 자신의 현재 이미지를 파악하고 변신을 원하는 이미지 메이킹 과정을 설명하시오.」
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매너/ 이영희,박소연,박혜윤 공저/ 백산출판사 /2005 /P.324~328
한권으로 끝내는 비즈니스매너/ 브리기테나길러/저 / 황금비늘 / 2007/ P.366~371
국제화시대의 에티켓과 매너/ 장경옥,정지윤 공저/ 남두도서/ 2003/ P.252~259
글로벌리더를 위한 국제매너
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하면 안 된다. 또 입안에 음식을 담고 이야기하는 것도 예의에서 벗어나는 것이다. 서양에서의 식사예절을 보면 나이프나 포크 같은 것으로 상대방을 지목하면 예의에서 벗어나는 것이다 빵 같은 것들을 먹을 때는 도구를 사용하지 않고 손으
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1주 ~ 14주
각주마다 1차 ~ 3차
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글로벌미디어와문화경계, 2014.4.15, 커뮤니케이션북스)
[네이버 지식백과] 뉴질랜드의 역사 (두산백과)
[네이버 지식백과] 접촉 (비언어커뮤니케이션, 2014.4.15, 커뮤니케이션북스)
[네이버 지식백과] 원칙 9. 글로벌 매너 갖추기 (글로벌 리더-세
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위한 직장예절, 형설출판사, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 에티켓이란
2. 동양과 서양의 에티켓
1) 동양
2) 서양
3. 자신의 인격을 제고시킬 수 있는 효과적인 글로벌에티켓 방안
1) 생활예절
2) 직장예절
3) 예절교육
4) 이미지메이킹
4. 국
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리더십 개발을 위한 글로벌리더 모형. 영재와 영재교육.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001398581
티앤이린 (2001). 중국의 인적자원개발 동향. 직업과 인력개발 pp.23~29.
https://academic.naver.com/article.nave
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주어지게 된다.
세계 수준의 교육과 문화를 몸소 익혀 글로벌리더의 자질을 자연스럽게 터득하기를 바라며 놓칠 수 없는 소중한 경험이 될 것 이다.
(문의 : www.workcampkorea.or.kr , 02-581-2388)
이지폴 뉴스/ 최윤석 기자 france2005@naver.com
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글로벌리더 기업으로서의 발돋움을 기대하며 현대자동차 교육훈련에 대한 분석을 마칠까 한다.
<참고 자료>
www.hyundai-motor.com
www.hyundai.co.in
www.kama.or.kr
www.fortune.com
www.seri.org
www.hankooki.com
www.global-autonews.com
www.edaily.co.kr
(현대인을 위한) 자
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