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1. 전통배례의 예절과 맞지 않는 것은?
① 산 사람에게는 기본회수만 절한다
② 밖에서 간략하게 절했어도 방에 들어오면 절한다
③ ‘앉으세요’, ‘절받으세’라고 말하는 것은 실례이다
④ 죽은 사람에게는 1회 절한다
제출답안 : 4
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글로벌 스탠더드의 필요성을 설명 할 수 있다.
학습 내용: 글로벌 스탠더드 시대의 시대적 배경과 필요성을 이해한다.
-휘트먼의 시
수에즈 운하 개통에 즈음하여 씌어진 휘트먼의 시는 “전 지구적(global)” 연결
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글로벌 스탠더드, 글로벌 마인드
8주 글로벌 비즈니스 매너
8주 1차시 - 성공적인 비즈니스를 위한 매너와 에티켓을 설명할 수있다.
- 성공적 비즈니스 상담을 위한 일반적 매너와 에티켓을 설명할 수 있다.
8주 2차시 - 중동 아
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리더의 글로벌 매너, 지구문화사
▷ 김영호, 국제예절과 고품격 매너
▷ 문상주, 세계화를 지향하는 현대인의 생활예절, 고려 출판사
▷ 도영태(2005), 직장예절, 영진미디어
▷ 호텔신라 서비스교육센터, 현대인을 위한 국제 매너, 김영사
▷
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교육할 필요가 있다.
참고문헌
구현철 외 1인 - 국제매너와 에티켓, 대명사, 2004
김미자 - 성공하는 리더의 글로벌 매너, 지구문화사
박한표 - 매너 마음을 사로잡는 힘, 한울, 2007
장원기 외 1인 - 글로벌 에티켓, 기문사, 2001
최기종 - 매너 에센
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글로벌 리더쉽을 갖고 생각할 필요가 있다. 학문과 기술 글로벌 리더쉽 훈련과 교육을 제공하는 대학의 또 다른 문제는 경영 윤리, 사회적 책임, 환경 보호 등과 결합된 학문적 기술적 교육을 제공하는 것이다. 또한 상호이득과 협력적인 전망
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글로벌 기업문화 구축
2.1 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2.2 글로벌 인재확보.
2.3 인재의 순환교육
2.4 글로벌 조정 위원회의 구성
2.5 최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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글로벌 53
4. 초대형 회계부정 사건, 대우 56
제5절 분식회계의 폐해
1. 시장 불투명으로 인한 폐해가 발생 53
2. 부실채권의 양산 56
3. 자원배분의 왜곡 53
4. 불공정한 과세 56
제6절 분식회계의 근절을 위한 해결책
1.
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현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
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교육원 전산직 공무원으로서 조직발전에 보탬이 되겠다. 또한 산림교육원에 최적화된 비대면 교육시스템의 개발, 시스템 보안체계의 강화 등으로 미래지향적 산림인재와 리더를 양성하겠다는 산림교육원의 비전이 실현되도록 노력하고자
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교육 환경을 제공하는..(중략) 1.자기주도학습 과정 - 학습을 위해 주도적으로 수행한 목표 설정·계획·학습 그리고 그 결과까지의 전 과정(교육과정에서 동아리 활동 및 진로체험, 꿈과 끼를 살리기 위한 활동 및 경험 등 포함)을 구체적으
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리더를 양성한다는 대학 이념을 이어받아 교육미래를 짊어질 수 있는 인재가 되기를 희망합니다. 앞으로 이번 지원을 기회로 세종대학교 교육혁신을 위한 교육 인프라 조성에 큰 역할을 해나갈 것입니다. 1.성장과정
2.성격 및 생활신조
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리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한
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아르바이트를 하는 동안 고객을 위한 교육, 세금, 기타업무를…
입사 후 포부 : 입사 후 10년 동안의 회사생활 시나리오와 그것을 추구하는 이유를 기술해주세요.
롯데캐피탈에서 한 단계 더 도약하기 위해 정확한 시장 분석 능력과…
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