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신세계 이마트] 프리미엄전략으로 중국 공략
아주경제 (2010.4.30) [상하이 엑스포]중국 이마트, 매장은 고급스럽게 가격은 저렴하게.
신세계 이마트는 ‘한국형’과 ‘현지화’의 조화를 통해 중국 소비자들을 겨냥한다는 전략을 내세우고 있
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물가안정에 기여. 1. 서론
2. 본론
1) 기업소개
2) 시장 및 고객의 일반적 상황
3) 경쟁상황
4) 경쟁자 개별분석
5) 이마트의 차별화 전략
6) 마케팅 분석
7) 이마트의 유통구조 현황
3. 결론
이마트의 향후전략
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이마트의 비젼
이마트의 경영전략
이마트의 유통전략
가격정책
이마트의 PB상품
고객만족서비스
성공요인
월마트 독특한 유통, 재고 시스템
월마트 한국진출현황
월마으 한국진출 실패요인
결론
참고문헌
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신세계 계열사로, 국내 최초이자 최대의 할인점
4
1993년 첫 점포(창동점) 개점
1997년 중국 상하이에 이마트 1호점(취양점) 개점
2007년 대한민국 100대 브랜드 선정
2013년 현재 업계 1위 자리 유지
국내 최대의 유통망을 갖추었으며 생필품에
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현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성장폭이 높지 않은 편이며 할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하
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신세계 사업부문(대형마트, 백화점)의 전문성 제고 및 핵심 경쟁력 강화를 목적으로 2011년 5월 1일을 분할기준일로 ㈜신세계의 대형마트부문이 인적분할되어 설립된 기업으로 2022년 12월말 기준으로 국내에 157개의 대형마트를 운영하고 있다.
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현황\" 자료 출처 : 신세계 상업사 박 물관 Q&A http://about.shinsegae.com/museum/Qna.asp
* 이마트의 사업보고서 출처 : 금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
* 한국체인스토어협회 http://www.kosca.or.kr/frmmain.htm Ⅰ. 이마트 개요
1. 이마트 연혁
2.
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현재 이마트는 중국, 동남아에서의 해외 아웃소싱을 연간 1조원대로 대폭 늘릴 방침이다. 아무리 수많은 중소기업 리스트를 보유하고 있다 해도 이들 중소기업만으로 4000여개 PL 리스트를 다 채우기 무리였을 것임은 당연지사다. 이 같은 난점
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현재에 머물지 않고 더욱 더 발전할 수 있는 기회를 잡게 될 것이다.
Ⅳ. 참고자료
1. 네이버 지식인http://www.naver.co.kr
2. 금융감독원 전자공시시스템http://dart.fss.or.kr
2. 신세계 홈페이지 http://www.shinsegae.com
3. 인터넷 진흥 연구원 홈페이지
4. 야후
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신세계 www.shinsegae.com
● 신화장조의 비밀 “이마트 편”
(http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/vod/1367392_15468.html)
● 이마트 www.emart.co.kr
● 이인열, “‘글로벌 소싱’ 떳다”, (조선일보, 2004, 12)
● 함영구, \"까르푸· 월마트 실패원인...\'현지 적응 미숙\
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