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한다. 끝으로 우리나라에서도 책의 내용처럼 외국의 스타벅스 만큼 더 좋은 서비스환경을 제공하는 날이 멀지 않았음을 기대해 본다. I. 서론 -책을 읽기 전 생각-
II. 본론 -책의 주요내용 느낀점-
III. 결론 -책을 다 읽은 후 생각-
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커피 브랜드로 자리잡고 있다는 것을 다양한 측면에서 알려주고 있고 실제로 그동안 본인이 스스로 느꼈던 여러 스타벅스 매장에서 느꼈던 것들이 책에서 나타난 것과 거의 일치할 정도로 스타벅스의 기업문화는 과거도 그랬고 현재도 그렇
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리카를 넘어 새로운 대륙으로, 커피를 넘어 새로운 음료와 푸드로, 공간을 넘어 디지털 세계를 개척할 수 있었다.
< 참조 >
<LEADING THE STARBUCKS WAY> / 조셉 미첼리
<스타벅스 경험 마케팅> / 조셉 미첼리
<스타벅스 CEO 하워드 슐츠
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조셉 미첼리 지음 ; 범어디자인연구소 옮김..
Michelli, J. (2007). 스타벅스 사람들 / 조셉 미첼리 지음 ; 장성규 옮김. 1. 서론
2. 본론
(1) 공유가치와 기업문화에 대한 이론적 설명
(2) 스타벅스가 가지고 있는 기업문화와 공유가치
3. 결론
4.
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이제까지 공개가 되지 않았던 스타벅스의 내부를 구체적으로 살필 수가 있는 특별한 기회이다. 우리 스스로는 이 책을 읽으면서 많은 것을 느껴야 한다고 생각한다. 우리가 사업을 하든 아니면 어떠한 회사를 다니든 우리가 해야 할 자세와
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