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리더쉽의 특징과 차기 대권 예상
http://mybox.happycampus.com/gjwjdwk/530857 [이순신]이순신의 혁신적리더쉽 고찰과 과제 <목차>
● 리더십과 조직의 성공여부
● 리더십 유형의 다양성
● 반기문 유엔사무총장의 리더십 특징
먼저 조용한 리
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리더십도 아니며 거부하기 힘든 강한 영향력으로 팀을 휘어잡는 전 국가대표 축구팀 감독이였던 히딩크 감독의 강력한 카리스마적 리더십과도 성격을 달리한다. 굳이 애기하자면 조용한 카리스마적 리더십이라 할 수 있을 것이다.
결론적으
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리더십』, 북스타
-김민혁, 2009. 5월호,『반기문 유엔 사무총장에 대한 중간평가』를 읽고 정치평론
-정문섭 논설위원, 2011.6.22 ,『반기문의 리더쉽』, 중부매일신문
-반 기문 총장의 환경사랑, 연합뉴스 2009.07.07.
-반기문기구개편. 인사 문제로
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리더십이란 말이 아닌 행동으로 증명된다는 것을, 그리고 가장 깊은 영향력은 때로 가장 조용한 자리에서 비롯된다는 사실을 잊지 않으면서 말이다.
Ⅳ. 참고문헌
박정원, 「서번트 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구」, 『인재개
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리더십의 인식정도
문제
1. 나는 남들에게 강한 인상을 남기는 편인가?
① 그렇다 ? 아니다 ? 때때로
2. 자신의 생각과 일치하는 것은?
①남들로부터 늘 주목 받기를 원한다.
②조용한 삶을 좋아한다.
③논쟁에 관련되는 게 싫다
3. 동료들
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조용한 아침의 나라'에서 '다이내믹 코리아'로 탈바꿈한 한국은 이제 격조 있는 국가로 한 단계 도약할 때가 되었다. 녹색기술은 바로 '노블 코리아(Noble Korea)'로 넘어가게 해 줄 열쇠인 것이다.
바뀌는 정권마다 새로워지는 선심성 정책이 아
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대학교 장교생활의 경험을 통해 얻은 리더십”
어릴 적 조용한 성격 탓에 발표할 때나 회의를 할 때 저의 생각을 말하고 싶어도 되도록 나서지 않았었습니다. 하지만 이런 성격을 완전히 바꾸어 준 계기가 대학교 3학년부터 시작한 ROTC입니
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성장 과정
“대학교 장교생활의 경험을 통해 얻은 리더십”
어릴 적 조용한 성격 탓에 발표할 때나 회의를 할 때 저의 생각을 말하고 싶어도 되도록 나서지 않았었습니다. 하지만 이런 성격을 완전히 바꾸어 준 계기가 대학교 3학년부터 시
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? 성장 과정
“대학교 장교생활의 경험을 통해 얻은 리더십”
어릴 적 조용한 성격 탓에 발표할 때나 회의를 할 때 저의 생각을 말하고 싶어도 되도록 나서지 않았었습니다. 하지만 이런 성격을 완전히 바꾸어 준 계기가 대학교 3학년부터 시
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리더십입니다. 저 자신보다는 소대의 전투능력과 소대원들의 건강과 생활을 쓰다 보니, 조용했던 성격은 온데간데없고 팀원들과 좋은 의견을 나누며 논리 정연하게 생각을 정리하여 의사표현을 하는 법을 자연스럽게 익히게 되었습니다. 이
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리더십까지 제 것으로 만들 수 있었습니다. 또한 항상 다양한 사람들과 편안한 관계를 형성하는 원만한 성격과 더불어 작은 부분에도 세밀하게 고려하여 신중하게 실천해 나가는 성격을 지니고 있습니다. 하지만 가끔은 너무 신중하게 일을
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