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관리> 민경호, 무역경영사 2003
<조직자원관리론> 이재규, 박영사 1998
<갈등관리> 장동운, 무역경영사 1997 1. 갈등의 개념
2. 갈등의 원인
3. 갈등의 원천
4. 갈등의 기능
5. 갈등의 유형
6. 갈등의 긍정적인 측면과 부정적
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GE 회장(최고경영자)이 되었다.
이후 `고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라`는 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 `중성자탄 잭(Neutron Jack)`이라는 별명을 얻었고, `6 시그마 e비즈니스•세계화 ` 등의 전략으
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소개
(2) 대우의 세계 경영
(3) 대우의 분식회계
(4) BFC의 실체
(5) 대우의 분식회계의 수법
(6) 대우 분식회계 50조.200억달러 해외비밀관리
3) 엔론과 대우비교
3. 시사점
1) 엔론과 대우의 시사점
2) 마무리 말...
▣ 참고자료 및 부록
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GE사는 대기업병과 방만한 경영으로 GE사의 명
성에 큰 타격은 불론 회사가 생사의 기로에 서 있었다. 이때 웰치회장은 사업
구조조정을 단행하였는데 이때 사용된 비전의 유형은 사업구조조정과 관련된
비전과 조직문화 혁신과 관련된 비전
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조직구조 변천에 관한 연구, 서울대학교 보건대학원, 1995.
김재수, 병원 관리학, 서울: 신광출판사, 1990.
김재수. 남은우, 병원 관리학, 서울: 법문사
이종익, 병원 행정론, 서울: 법문사, 1990. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 병원 조직의 개념과 특성
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6. 인력개발원의 직무와 역할
7. 인력개발원의 현실
8. 신입사원 교육
9. 멘토링 시스템
10. 공사혼합형 사내문화
11. 민영화 이후 수익률에 관해
12. 흡연과 조직문화
13. 노조
14. KT&G가 원하는 인재상 1. 들어가기
1) 기업 선정 이유
2) 기업 소
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6), 벤처기업육성촉진지구의 현황 및 활성화 방안에 관한 연구, 한국국제회계학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소벤처기업육성의 관광산업지원시책
Ⅲ. 중소벤처기업육성의 창업촉진시책
1. 부산벤처플라자 개최
1) 개최개요
2) 행사내용
3) 참여
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조직의 네트워크를 주도하는 강력한 리더십과 수평적/자율적 경영이라는 소유경영체제와 전문경영체제의 장점을 동시에 보여줌으로써 이상적인 전형을 보여주고 있다. 회사를 안정적인 궤도에 올려놓고 스스로 최고경영자의 자리에서 물러
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조직이 핵심 가치를 공유하기 위해 많은 회의와 토론을 하는 것과 같은 기본적인 경영 이론에 대해 중요성을 자각하고 실천으로 옮기려고 노력하는 태도는 우리들에게 많은 점을 시사한다고 볼 수 있겠다. 또한, 가장 중요한 사업 초기에 과
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개념
2. 디지털 트랜스포메이션 3단계
3. 디지털 트랜스포메이션 구성요소
4. 디지털 트랜스포메이션 사례
5. 디지털 트랜스포메이션 실패요인
6. 디지털 트랜스포메이션 성공전략
7. 중국의 디지털 트랜스포메이션 특징
8. 참고자료
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