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인적자원관리를 할 수 있었으면 한다.
- 목 차 -
1. 서론
2. 본론
1. GE인들의 생각과 일하는 방법을 바꾼 Work-Out Town meeting
2. 모든 GE인들의 두뇌와 아이디어를 활용하는 자유스러운 열린 학습문화
3. GE의 인재육성과 조직관리
4. GE의 인재관리
3.
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GE)은 최고경영진의 주도로 1995년 전사업부문에 이를 도입하였다. 일본
의 대표기업인 소니(80NY)도 1997년 일본식 품질관리의 한계를 극복하기 위해 일본 대기
업으로는 최초로 전세계 사업장에서 '소니식 혁신활동'의 일환으로 6시그마경영을
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제너럴 일렉트릭(GE)
2. IBM
3. 도요타
4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에
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위기에 당면해 있다. 따라서 GE가 어떻게 변신전략을 구상하고 어떻게 사업 및 조직구조의 조정과 더불어 '무한계' 기업문화개발을 전개하여 세계 최강의 경쟁력을 가진 기업으로 변신하였는지는 우리나라 기업에게 좋은 참고가 될 것이다.&nb
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6) 코오롱 가족 사회봉사단
7) (재)꽃과 어린왕자
8) 길음종합사회복지관
9) 수유종합사회복지관
10) 문화 예술 발전 지원
3. 사회공헌을 통한 인정
Ⅵ. GE의 윤리경영 사례
1. 제프 이멜트 현 GE 회장의 전사원 대상 메시지 정직과 신뢰성 성
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조직구조조정과 인력감축
Ⅳ. 워크아웃 조직개발
1. 워크아웃 조직개발의 목적
2. 3-단계 조직개발
3. 시스템개선 벤치마킹과 학습문화의 도입
4. ‘무한계’ 조직문화와 변화가속화
5. 전략적, 가치중심적 인적자원관리
6. 6-시그마 품
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GE에서 사용했던 차별화 전략, 워크아웃, 6시그마 등 다양한 경영기법에서부터 리더십, 인재를 고용하고 관리하는 방법, 후유증 없이 해고하는 법, 모두가 싫어하는 조직의 변화를 이끄는 법과 위기관리 요령, 경영전략을 수립하는 방법과 예
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60009027596 Ⅰ.머리말
Ⅱ.기업문화
1.기업문화의 개념
2.기업문화 구축 단계
Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전
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60009027596 Ⅰ.머리말
Ⅱ.기업문화
1.기업문화의 개념
2.기업문화 구축 단계
Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전
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6 Ⅰ.서론
Ⅱ.기업문화
1.기업문화의 개념
2.기업문화 구축 단계
Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전략
1.표
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