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- BUT, 관료주의는 비효율성 야기, 품질 저하, 업무수행의 경직화 초래 1. 조직의 규모: 더 큰 것이 더 좋은가
2. 조직수명주기
3. 조직의 관료주의와 통제
4. 변화하는 세계의 관료주의
5. 조직 통제 전략
6. 조직의 쇠퇴와 규모 축소
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설명하는 유물사관에 대하여 종교나 정치 영역에서의 행위의
동기와 관련시켜 역사적 현상을 설명하려고 하였음 조직의 규모
조직 수명주기
조직의 관료제와 통제
변화하는 세계의 관료제
조직 통제전략
조직의 쇠퇴와 규모축소
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쇠퇴기간으로 돌입
- 환경변화에 대응하지 못한 조직은 퇴보되어, 혁신이나 구조조정이 필요
- 최고경영자 자주 교체됨 1.조직규모
2.조직수명주기
3.조직의 관료주의와 통제
4.변화하는 세계의 관료주의
5.조직통제전략
6.
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규모 변화요구
■ 점진적 변화 vs 급진적 변화
■ 변화의 전략적 유형
■ 성공적인 변화요소
■ 기술변화
■ 전략과 구조의 변화
■ 문화의 변화
■ 변화실행 전략
조직규모, 수명주기와 쇠퇴
조직의 규모, 수명주기 : 안정성
■ 대규
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방법 규모가 큰 조직과 작은 조직과의 차이
조직수명주기
Weber의 관료제 차원과 합법적 권한의 토대
행정 혹은 지원 활동에 할당된 인력의 비중
◇ 조직 통제 전략
◇ 조직의 쇠퇴: 조직 자원 기반의 감소 발생
◇ 쇠퇴 단계
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조직체계의 개선방안에 관한 연구”, 경희대학교 대학원 박사학위논문“, 1987
이준영, “사회복지전달체계와 지방행정기구의 개편”, 「도시행정연구」, 제13권, 서울시립대학교, 1998
인경석, 「한국 복지국가의 이상과 현실 어떤 복지국가를
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수명, “문화도시 창조도시, 가나자와”, 한국문화관광연구원, 「너울」, 164호, 2005
이희연, “창조도시 :개념과 전략”, 국토연구원, 「국토」, 322호, 2008, p6
전지훈, “창조도시의 개념과 특성에 관한 연구” 추계예술대 문화예술경영대학원
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조직에서의 과업특성과 통제유형의 관계에 관한 연구 :조직이론 및 대리인 이론의 적용. 『한국행정논집』. 14(1): 41-62.
김병섭. (2000). 정부개혁과 대리인 이론.『고시계』. 2000(8): 92-100.
정윤길. (2005). 공공조직의 업무특성과 통제유형의 관계
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조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객 중심적 가치 제안
6. 영업자동화 시스템(SFA)
13강 CRM중심의 고객서비스 전략
1. 기존 vs CRM 중심의 고객 서비스
2. CRM 중심의 고객서비스 원칙
3. VOC관리
4. 고객서비스 조
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조직의 내부요인
2. 조직의 외부요인
Ⅳ. 정책의 오차
1. 정책오차의 개념
2. 문제설정 오차
3. 설계오차
4. 집행오차
5. 시정오차
Ⅴ. 정책실패 사례연구 (국책사업과 관련하여)
1. 국책사업 실패의 이론적 검토와 정의
2. 국책사업 집행
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수명이 짧아지는 만큼, 교체 주기와 사용 현황을 데이터화하여 최적의 구매 시점과 예산 운용을 지원하는 체계를 구축하는 것이 목표입니다. 나아가, 자산관리에서 축적한 데이터를 활용해 회계, 구매, IT 지원 부서와 협업 가능한 크로스 기
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조직 전체의 생산성 향상에 기여할 것입니다. 시설관리직은 조직의 보이지 않는 곳에서 핵심적인 지원 역할을 수행하며, 성공적인 비즈니스 환경을 조성하고, 궁극적으로 기관의 목표 달성을 위한 든든한 기반을 제공할 것입니다.
저는 이러
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조직 전체가 강해진다는 교훈을 얻었습니다.
이 경험은 대통령경호처의 정보통신 업무에서도 크게 활용될 것입니다. 경호 업무는 여러 부서와 유기적으로 협력하고 긴밀한 소통을 해야 하는 업무로, 저는 앞으로도 협력적 태도를 견지하며
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조직문화에 자연스레 흡수되는 것이라고 생각합니다. 우선 업무에 대한 빠른 습득과 조직환경에 자연스럽게 안착을 할 수 있도록 하는 것이 제 목표입니다. 그 후에는 글로벌 제약산업으로 성장하려는 회사의 비전에 맞추어 저만의 업무 노
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조직 발전과 개인 성장이라는 두 마리 토끼를 모두 잡는 것이 목표입니다. 1. 큐알티 지원 동기와 본인의 어떤 특성이 잘 부합하는지 사례를 들어 상세히 기술하여 주십시오. (최소 500자 이상)
2. 본인이 살아오면서 가장 강렬히 성취하고
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