|
변화과정에서 변화요인들의 정확한 역할을 이해하기가 매우 어렵다.
이상 조직개발의 연구접근을 변화실시이론과 변화과정이론을 중심으로 간단히 살펴보았다. 변화과정이론은 변화과정에 작용하는 주요 요인 또는 변수가 무엇인지 그리
|
|
|
연구결과에
따라 요인들 간의 역할중복은 물론 인과(cause and effect)또는 연결관계가 애매하고 불분명하게 나타나고 있다. 따라서 변화과정에서 변화요인들의 정확한 역할을 이해하기 매우 어렵다.
이상 조직개발의 연구접근을 변화실시이론과
|
|
|
조직이 중대한 변화를 겪고 있는 중이거나 겪어오고 있을 때이다. * 조직개발
Ⅰ. 조직개발의 이론적 배경
Ⅱ. 조직개발의 정의와 특성
Ⅲ. 조직개발의 목표와 기본과정
Ⅳ. 조직개발의 전개과정과 기법
1. Beckhard의 조직개발 모
|
|
|
연구원, 21세기형 인적자원관리(뉴 패러다임과 실천과제), 명경사, 2000 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직개발 개념
1. 조직개발의 기본개념
2. 조직개발과정
3. 조직개발기법의 발달
4. 조직개발의 연구접근
Ⅲ. 조직변화와 개입
1. 조직변화
|
|
|
변화에 일치하는 조직에 간한 사고방법 등으로 고객의 관심을 이끌어간 기능
③ 기술적 기능(technical skills)은 프레젠테이션, 실행, 예측하지 못한 우발사태에 대처하는 능력 등 개인 집단 조직수준에서 조직개발의 과정을 실시하는데 다양한
|
|
|
개발제도에 포함시켜 운용하는 것이 바람직할 것으로 보인다.
□ 참고문헌
○ 김준식김도근, 인적자원관리론, 2006.
○ 김흥국, 경력개발의 이론과 실제, 다산출판사, 2000.
○ 변용범, 우리나라 기업의 경력개발제도에 대한 문제와 개선연구, 사
|
|
|
접근과 복리후생 마련
(3) 바람직한 의료조직문화 형성
(4) 간호사를 위한 헌신형 인적자원관리시스템 설계
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나
|
|
|
실시
2) 내부노동시장의 개발
3) 승진 직무순환 제도의 개선
4) 생애복지 프로그램 설계 Ⅰ. 동기 부여의 서설
Ⅱ. 동기 이론의 접근 방법
Ⅲ. 동기 부여의 내용이론
Ⅳ. 동기 부여의 과정이론
Ⅴ. (내용, 과정이론의 통합) 목표설정
|
|
|
연구(예: Penick & Jepsen, 1992)의 보완이 요구된다.
아홉째, 21세기 환경변화에 걸맞는 이론 개발이 요구된다. 환경변화의 예를 들면, 최근의 정보기술(information technology)의 변화는 직업구조 및 조직에서 수행하는 일의 내용에 일대 혁명을 가져오
|
|
|
조직 내 비공식 관계의 인정, 조직 관행 등의 신참자에 대한
전수와 공유 등 제도화 과정을 설명하였다.
▶ 제도화이론 평가
- 조직은 제도화를 통해 환경과 자원의 경쟁 속에서 조직 내부의 과정이 환경 변화에 적합하는 과정을 설명하여 조
|
|
메뉴펼치기
