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정부조직 및 정원관리의 자율성 및 탄력성 확보
급변하는 행정환경에 탄력적으로 대응하고 변화와 발전을 주도하는 행정조직체계 확립을 위하여 부처별 조직의 자율운영체제를 확립해 나가야 한다. 지난 정부조직개편을 통해 기존 정원범위
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정부의 성과를 평가하여 정부개혁을 유도할 수 있는 국회재정평가연구원(미국의 CBO)을 설립한다. 부패방지위원회의 역할을 강화하여 모든 공무원의 부패에 대해 상시적으로 감시하도록 한다.
위와 같은 정부조직개편의 결과 현재 18부 4처 16
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정조직의 민주성을 발전시켜 나가는 동시에 그간 등한시되었던 행정조직의 능률성을 다시 강화해 나가는 방향이어야 한다고 생각한다.
Ⅸ. 결론
지극히 복잡다단한 형태를 갖는 정부조직도 조직편성의 일반적 원리에 따른 편성체제(편제)를
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조직에서 참여와 팀웍을 중시하는 분권적 정부, 시장기구를 통해 변화를 촉진하는 시장지향적 정부 등이다.
그러나 시장지향적 및 기업가적 정부에서 간과해서는 안될 몇 가지 주의할 점이 있다. 고객의 만족과 감동을 기업의 성공요인으로
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정부로부터 필요로 하는 업무가 무엇인자 민간기업 및 일반시민을 대상으로 정기적으로 조사하여 그 조사 결과를 요인분석과 같은 방법을 동원, 분석하여 정부조직 구조화의 자료로 활용하는 것이 진정한 고객 지향적 정부조직 개편이라고
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정자치부 지식경영 교육교제, 2005
김성훈 [공공기관 지식관리의 전략과 성공요인에 대한 연구], 한국전산원, 1998
강근복 외 [지식정보사회와 전자정부]. 나남출판, 1999
유홍림ㆍ이병기.(2004). [정부조직의 지식관리(KM) 활용에 미치는 영향요
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정책 내용………………………23
2. 인도 ICT 정책의 흐름……………………………………………………………27
3. 구체적 육성 정책…………………………………………………………………28
Ⅴ. 그 밖의 요인……………………
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정개혁이란 일시에 행정적인 결함과 단점을 고칠 수 있는 최상의 방안은 아니다. 또한 단순히 남의 모방을 모형으로 해서도 되지 않는 것으로 그 사회에 필요한 정치, 행정적인 요인을 갖추어야 하는 것이다. 따라서 정부는 현재 담당하여 수
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정부부처 통폐합 등 조직개편 시 해당 조직에 대한 문화를 고려할 필요성이 있다는 점을 시사한다.
김호정 : 공무원을 대상으로 하여 설문조사를 통해 조직 간, 부서 간에 조직문화의 차이가 있는가를 분석하고, 조직문화의 유형과 강도가 직
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정부 조직에 적응하고 업무의 전문성을 가중시킬 수 있는 중요한 유인책이 될 것이다.
Ⅵ. 결론
지금까지 우리는 개방형 직위제도에 대해서 알아보았다. 개방형 직위제도는 그 도입 및 필요성이 행정 조직 측면에서의 개혁이라고 할 수 있다.
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