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호텔 조직구성의 원칙
가. 명령계통의 일원화 원칙
나. 전문화 및 분업화의 원칙
다. 명령계통의 단축화 원칙
라. 책임과 권한의 원칙
마. 권한위임의 원칙
바. 조정의 원칙
사. 관리한계의 원칙
4. 호텔 조직의 형태
가. 직계조직 (Lin
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식음료사업부, 객실영업부, 시설관리부로 나뉘는데 이중 비핵심업무에 해당하는 룸메이드, 객실운영관리 부문과 서빙, 조리보조, 주방기물관리 등 식음료사업부, 시설관리분야가 아웃소싱의 주요대상이다.
호텔신라는 98년 업계 최초로 객
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호텔리어가 되는 것입니다. 30년 후쯤 총지배인이 되어 호텔의 모든 것을 경영해나가고 싶다는 소망도 있습니다. 호텔면접,호텔리어 면접롯데호텔면접,쉐라톤면접,워커힐호텔면접,조선호텔면접,파크하얏트호텔면접,신라호텔 면접,콘도
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- 코스모스홀
- 아트홀
- 프리시디오홀
*미팅룸
- 애스톤 하우스
- 워커힐 씨어터
- 제이드가든
- 명월관가든
*부대시설
- 카지노
- 테니스장& 수영장&헬스장
- 조깅코스
- 워커힐 면세점
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2) 법정 외 복리후생
4. 복리후생의 설계 1) 설계의 원리
2) 카페테리아식 복리후생
5. 호텔 복리후생 관리상의 유의점
6. 주요 호텔의 복리후생 1) 신라호텔
2) 리츠칼튼 호텔
7. 결론
BIBLIOGRAPHY
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