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조직구조
4) 삼성의 성과와 보상
2.금호석유의 경우
1) 금호석유의 CEO의 리더십
2) 금호석유의 경영정책
3) 금호석유의 조직구조
4) 금호석유의 성과와 보상
3.기타적 비교
Ⅲ.결론
1.비교분석을 통한 문제점 고찰및 시사점
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구조의 개편
8. 한진중공업의 기업경쟁력 확보를 위한 전략 : 3년-2배 경영계획
9. GE의 구조혁신 : 조직화(Organizing)의 예
10. DHL의 네트워크조직
11. 리더쉽에 의한 SK의 기업조직의 변화
12. 인텔의 평등경영
13. 삼원정공의 표준통제
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조직 내 갈등의 대부분은 다음과 같은 세 가지 측면의 이해관계가 상호 균형을 이루지 못함으로써 나타나고 있다.
조직생활의 균형과 갈등
대부분의 조직구성원들은 자신이 맡은 직무를 완벽하게 수행하여 상사로부터 자신의 과업수행능력
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조직문화에 대한 고찰
5.1 고객만족 조직문화의 중요성
5.2 고객만족 경영 도입의 장애 요인
5.3 고객만족 조직문화의 형성
5.4 최고 경영자의 역할
6절 조직구조와 관리방식의 고객중심적으로 전환
6.1 경영혁신과 고객지향사고
6.2 고
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기업의 제품다각화, 국제진출 및 조직적 학습이 경영성과에 미치는 영향”(2003)
박철순, 유진탁, “최고경영자 성향과 다각화와의 관계에 있어서 최고경영자 파워의 역할” (1998)
김영조, “소유와 경영의 분리가 조직구조 특성에 미치는 영향
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조직문화를 만들어라
12.1. 고객만족 조직문화의 중요성
12.2. 고객만족 경영 도입의 장애 요인
12.3. 고객만족 조직문화의 형성
12.4. 최고 경영자의 역할
13. 조직구조와 관리방식을 고객중심적으로 바꾸어라
13.1. 경영혁신과 고객지향사
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조직 역량 갖추기
1) 조직 설계의 기본요소
2) Speed to Market을 위한 패스트웍스 팀 도입
3) 파일럿 테스트가 한창인 평가·보상 시스템
4) 조직문화 변혁을 위한 리더십 교육
5) 대기업 Scalability의 상징, 브릴리언트 팩토리
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업의 구조
1. 광고산업의 구조
1) 광고주
2) 조성기관
3) 통제기관
4) 수용자
2. 광고산업의 수익구조
3. 우리나라 광고산업 구조의 특이성
제 4 장. 광고대행사의 역할
1. 광고대행사의 효시
2. 광고대행사의 역할
3. 광고대행사의 조직
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기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 문제점
○ 직무급 도입의 전제조건과 수정 직무급
□ 결 론
○ 직무급 도입으로 기대되는 효과
○ 한국 기업구조에 적합한 직무
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통제하여 연구과제의 목표달성을 위해 노력할 때
이러한 조직구조가 유용하다.
2) 장점
(1) 고객요구나 환경변화에 신속한 대응
(2) 관련부문간 협력의 촉진
(3) 인력활용의 신축성
(4) 축적된 전문지식을 사업에 동등하게 활용가능
(5) 프로젝트
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