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기업은 IMF 이후에 당면한 구조조정과 무한경쟁의 새로운 환경 안에서 살아남을 수 있는 경쟁력을 기르기 위해 조직활성화가 시급하게 요구되고 있다.
따라서 우리나라 기업의 관료화된 조직구조를 개선하고 경직된 기업문화와 인적자원관
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윤리경영이 나아가야할 방향
SK에너지의 윤리경영 도입 이후, 윤리경영을 도입하기 전보다는 구성원의 가치관 및 조직문화가 많이 개선되었고 최근 들어 이는 다양한 분야에서의 고객 만족으로 나타나고 있다. 하지만 SK에너지의 윤리기업을
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기업형태 및 기업집중
제 5 장 기업의 윤리와 사회적 책임
제 6 장 경영목표와 의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관리와 노사관계관리
제 11 장 생산관리
제
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조직의 안정을 기하면서 도입목적의 효과를 기할 수 있도록 마사회의 실정에 맞게 점진적으로 충분한 시간을 가지고 접근을 해야 되리라고 본다.
참고문헌
조석준, 「조직론」, 법문사, 1995
이상철,「공기업 강의」, 대영문화사, 1998
이기을,
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기업문화 - 마쓰시다전기..
Ⅰ. Introduction
1. Profile
2. History
3. Financial Results
Ⅱ. 7S 분석 도표
Ⅲ. Analysis of MATSUSHITA in 7s
1. Shared value
2. Strategy
3. Structure
4. System
기획·통제 시스템
5. Staff
6. Style
7. Skill
Ⅳ
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성과 변화를 앞세우는 리더십으로서 조직문화를 이끌어 조직의 성과를 낳는 결과를 도출하는 동시에 나아가서는 한 사회나 국가의 문화를 이루어내는 데 그 역할을 함이 중요하다 할 것이다.
참고 문헌
『세계 초일류 기업의 기업문화』 백
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업
;제2의 장애인공장인 \'무궁화 전자\' 건립.
-. 해외 공익활동 - 영국 빅토리아 알버트 박물관에 한국관설립.
*현대전자의 기업문화*
1.기업이념
-. 창조적 예지
-. 적극 의지
-. 강인한 추진력
2. 기업윤리강령
-. 전문 경영인의
자율경영
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업체 종속 가능성
5) 통제력의 상실
6) 보안유지의 어려움
7) 조직문화의 이질성
Ⅴ. ASP 아웃소싱
1. eCRM 솔루션
2. 전자상거래 솔루션
3. 그룹웨어
4. 메시징 솔루션
Ⅵ. E메일 마케팅 아웃소싱
Ⅶ. 경영컨설팅 아웃소싱
Ⅷ. 아웃
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조직의 유형
3. 조직의 수단적 가치 실현을 위한 조직구조의 합리적 설계
4. 관료제조직의 구조적 강압과 조직인간형의 변화
5. 조직의 인간적 가치 실현을 위한 조직 인도주의적 관리전략
6. 조직인의 효율적 통제 및 유도를 위한 행정관리
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문화에서 전문경영문화로의 전환이다. 둘째, 기업경영에 있어서 대규모의 관료적 획일적 문화에서 소규모의 합리적 신축적 문화로 문어발식 확장전략에서 전문성과 핵심능력중심의 이점경영으로 집권적, 통제적 경영에서 자율적 참여적 경
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