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구조와 일본기업의 유기적 구조의 혼합된 특징을 보이고 있지만, 전체적으로 볼 때 기계적 구조의 특징이 더 강하게 나타나고 있다. * 조직구조와 문화차이
Ⅰ. 조직구조의 성격과 구성요소
1. 조직구조의 성격
2. 조직구조의 구성요
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조직의 중심적 가치와 일체성(identity)을 명확하게 하여 줄수록 더욱 강화되고 발전하게 된다. * 조직문화의 성격과 영향요인
Ⅰ. 조직문화의 개념
Ⅱ. 조직문화의 구성요소
1. 가공품과 창조물
2. 가치
3. 기본전제
Ⅲ. 조직문화의
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조직의 기본성격을 지배하는 중요 요소로서 조직의중심가치 또는 상위목적을 중심으로 이를 달성하기 위한 조직운영에 장기적인 틀을 제공함으로써 다른 요소들에게 많은 영향을 주게 된다.
3) 조직구조(Structure)
조직구조란 조직의 구성단위
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조직가치
1. 조직의 이념적 가치
2. 인간생활과 조직
II. 조직의 형성과 관리대상
1. 조직의 형성
2. 조직의 구성요소
1) 복수인원
2) 공동목표
3) 구조
4) 참여자
5) 환경
3. 관리과정
4. 관리와 조직
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조직이 추구하는 목표를 효과적으로 달성하기 위해 의사소통체계에 기반을 둔 협력체계를 구성하여 조직의 구조를 이루게 된다.
조직의 기능은 조직의 형태, 환경, 목적 등에 의해 달라지지만 조직을 이루는 기본적인 구성요소는 공통적이라
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