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협조관계를 유지.
2) 행렬구조의 장 · 단점
(1) 장점 : 조직을 구조화하는데 집중화, 분권화가 동시에 가능하다.
(2) 단점
① 두 개의 권위 라인을 유지하는데 따르는 복잡성과 비용
② 역할과 권한이 명료하게 정의되지 않아 불협화음이 발생하
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조직 구조는 명확한 역할 분담과 효율적인 업무 처리를 위해 설계되었다. 각 부서는 특정한 업무를 담당하고 있으며, 부서 간 협력을 통해 복잡한 문제를 해결하고 있다. 이러한 조직 구조는 유연성과 효율성을 동시에 추구하며, 시대의 변화
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조직성과의 관계에 대한 또하나의 연구흐름은 '조직문화 특성과 여타 조직요인 또는 상황적 요인들간의 적합성(fit)이 조직성과를 결정한다'는 관점에 기초한 문화연구이다. 이들은 기업이 성공하기 위해서는 조직문화가 조직구조, 전략, 산
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조직론_3장 조직구조의 기초 Ⅰ. 서론(어떠한 공공조직을 볼 것인지, 왜 선택하였는지)
Ⅱ. 조직의 현황(내가 관심 있는 공공조직의 현황)
Ⅲ. 새로운 조직구조 유형(교재의 내용 요약정리)
Ⅳ. 결론(내가 관심 있는 조직이 어떻게 변해야
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조직 구성원의 전문성 지원을 위한 학습공동체 구축 방안, 한국직업능력개발원
프랜시스 후쿠야마 저, 바른 역(2009), 기업조직 구조와 사회 책임 경영, 비즈니스맵 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업조직의 개념
Ⅲ. 기업조직의 특징
1. 다양성, 창의성
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