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분석
Ⅱ. 다른 기업조직의 팀제 운영실태
민간기업 및 공기업의 팀제도입
행정자치부의 팀제도입
Ⅲ. 지방공기업 팀제 도입 기본방향
팀 완결형 업무수행 구조로 조직전환
팀 내부 운영원칙
팀제 전환 및 운용
팀 성과관리
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정책기능, 연구기능의 역량강화가 요청된다.
또한 발명진흥정책을 시행함에 있어 우리청은 세계에서 유래가 거의 없는 종합적인 기능을 담당하는 우수한 체제로 평가받고 있는데, 이러한 점을 활용하여 공공기관 및 민간전문기관의 역량이
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직무로부터의 회피
2. 영리업무 종사의 제한
3. 강령관리(준수) 관련 내용
Ⅴ. OECD국가의 공무원행동강령 사례
1. OECD 국가의 행정에서 중요하게 고려되는 가치들
2. 핵심가치의 실천방법
3. 공개정책
4. OECD 국가들에서의 강령의 내용과 기
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업무인수인계
- 예산회계 이관, 물품정비, 각종 법령훈령 정비
- 기록물관리, 홈페이지 및 e-Nala 등 정비
<별첨>
세부개편내용
○ 1차관보1실본부 ⇒ 5본부제
차관보(1급)
(폐 지)
기획관리실(1급)
정책홍보관리본부
정부혁신본부(1급)
정부
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정책 및 업무 발전에 관한 사항, 이권보호와 관련되는 경찰의 운영·개선에 관한 사항, 경찰업무 외의 다른 국가기관으로부터의 업무협조 요청에 관한 사항, 내무부장관 및 경찰청장이 중요하다고 인정하여 위원회에 부의한 사하을 심의·의
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